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정보화 마인드도 향상되고 있다는 점은 고무적이다.
가장 중요한 것은 기업에 가장 알맞은 정보화를 추진하는 것과 기업의 CEO의 끊임없는 추진력이다. 일단 정보화시스템을 시작하기 위해서는 시스템을 통해 업무 프로세서를 어떻게 바꿔야
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새로운 패러다임으로 인식됨을 알 수 있었다. 1. 서론
2. ERP system 도입 배경
3. 추진목표
4. ERP 시스템 추진 전략
5. ERP시스템 도입과 프로세스 혁신
6. 삼성SDS의 ERP 시스템 도입의 장애요인과 성공요인(CSF)
7. 결론
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Hub & Spoke
FedEx의 서비스분석
FedEx의 IT비중과 투자금액
2. 페덱스 Fedex의 과거 MIS전략 분석
코스모스 시스템(COSMOS)
3. 페덱스FeDEx의 현대 MIS 전략분석
Delivery Manager
페덱스 모바일
Ship to friends (페이스북 어플이용)
SenseAware
퀵폼
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(5) 추진일정/조직
(6) 기대효과
(7) 시스템구축 교훈
2. ERP도입성공을 위한 착안사항
(1) ERP 도입에 실패하는 이유
(2) 현행 테스크 중심 분업체제의 모순
(3) ERP를 이용한 업무프로세스 개선
(4) 전통 정보시스템과 ERP정체성
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ERP의 정의
2. ERP의 역사
3. 도입의 필요성
4. ERP의 특징
1) 기능적 특성
2) 기술적 특성
Ⅲ. ERP 활용사례
1. (주)한샘의 ERP 구축사례 (성공)
1) 기업소개
2) ERP 도입배경
3) ERP 도입목적
4) ERP 도입성과
2. (주
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정보시스템 개발절차
2. 기본계획 수립
3. 제안대상 업체 조사
4. 제안요청서( RFP) 발송
5. 제안요청서 검토
6. 자료수집
7. 제안서(proposal) 작성 및 접수
8. 평가 및 계약체결
기업의 경영정보시스템 도입(실제사례 조사) 한국주택공사
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, 2005
고객관계관리 CRM - 한동철, 우용출판사, 2001
6시그마 기업혁명 - 마이클 해리 외, 김영사, 2001
닷컴 전자상거래 - 이상호, 북코리아, 2000 1. GS칼텍스 소개
2. SWOT 분석
3. 6시그마 도입
4. 6시그마 추진
5. 6시그마 성과
6. 최종 결론
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도입방안
ERP를 도입해서 성공할 수 있고 실패할 수도 있다. 실제로 ERP를 도입해서 많은 효과를 본 회사가 있는 반면에, ERP시스템 구축으로 오히려 안한 것만 못하다는 결과를 초래한 사례가 여기저기 발생되고 있는 상황이다. 따라서 ERP를 도
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정보시스템이 필요
- 정광춘 대표는 \'효율적인 업무처리와 조직관리 및 비공식적으로 발생하는 업무를 공식적인 업무체계
로 전환시켜 손에 잡히는 투명경영을 위해 ERP시스템을 도입하게 되었다\'고 밝힘
- 정보화시대는 인터넷을 기반으로
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ERP란?
정보기술과 비즈니스 프로세스를 기반으로 한 경영혁신 프로그램
기업체들은 ERP 시스템도입으로 프로세스의 선진화를 통해 업무의 생산성 증대, 고객 서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상과 글로벌 경쟁력 강화 등
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