|
글로벌사업
중국 사업
\'라네즈(LANEIGE)\' 2002년 9월부터 진출해 2007년 현재, 상해의 1급 백화점등은 물론 주요 37개 도시 118개 백화점에서 매장을 운영
\'마몽드(Mamonde)\' 는2004년 9월 25 년부터 중국현지 생산, 판매되고 있으며 2007년 현재 84개
|
|
|
1위
‘Asian Beauty Creator’
아모레 퍼시픽은?
경영이념:
인류 봉사, 인간 존중, 미래 창조
>> 모성보호 복지 프로그램을 통한 출산, 육아 친화경영
비젼2015 + 기업위치
혁신과 성장 통한 \'글로벌 TOP 10\' 실현
|
|
|
시장이기 때문입니다. 1. 설화수의 STP전략
Segmentation
Positioning
Targeting
2. 마케팅 믹스 4P전략
문화마케팅 필요성
4Ps
Product
Price
Promotion
(1) 광고
(2) 공예제품
(3) 클럽창단
(4) 잡지
Place
3. 세계화 전략
Positioning
고급브랜드화
|
|
|
브랜드 일본진출
2008년 기업문화의 핵심가치 AMOREPACIFIC WAY선포 분석 기업의 개요
요약 주요 재무자료
비율분석
종합적 비율 분석
Leverage분석과 BEP분석
Cash Flow 분석
부실예측 분석
기업가치 평가분석
신용등급분석
SWOT 분석
M. Porter
|
|
|
거울’
여성을 소중히 여기는 기업정신을 상징적으로 내포 1. 향수의 기원과 역사
2. 아모레 퍼시픽 소개
3. 시장 분석, 자사분석(SWOT분석), 경쟁사분석, 소비자분석, 분석에 대한 결론
4. STP 전략
5. 마케팅 믹스 - 4P
6. 결론
|
|
|
퍼시픽: 5,282억 원
경쟁사 LG 생활건강 : 4,188억 원
경쟁사 8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사 현황
4. 내부환경_재무
5. 내부환경_R%D
6. 내부환경_마케
|
|
|
37개 도시 118개의 매장을 운영하고 있으며 이는 지속적은 팽창.
-철저한 품질 관리로 지속적인 인지도 상승. ① 기업소개
중국 시장과 진출배경
② 환경분석을 통한 SWOT분석
마케팅 전락
경쟁사분석
③ 성공분석 및 느낀점
|
|
|
벌 수준의 Q,C,D 역량 및 시장 선도형 기술 개발력을 보유한 LEADING
협력사 육성
협력사 자체 기술 개발 및 품질 혁신 분야의 투자 여력 부족의 개선 1. 기업소개
2. 협력회사 육성전략
3. 협력회사 지원정책
4. 상생경영 지원실적
5.
|
|
|
Cosmetic industry의 특성
국민소비증가율 ∝ 화장품 소비 증가율
needs의 차이
cosmetics에 대한 높은 소비자 충성도
global leading company 다수 존재
AP의 글로벌 역량에 대한 논의
- Lack of globalization integration
-이하 생략- 1. 아모레 퍼시픽에 대
|
|
|
브랜드를 육성하여 건강, 미용, 식품 분야 리딩기업
으로 발전 1. 회사소개
2. 제품소개
3. SWOT분석
4. 성공전략
① 유통전략
② 브랜드전략
③ 가격전략
④ 마케팅전략
5. 해외시장진출
6. 문제점 및 개선방
|
|
메뉴펼치기
