|
시장 분석
1) 인도의 경제 전망
2) 인도 시장의 특성
3) 인도 시장의 투자 환경
4) 인프라
5) 한국 상품 인지도
2. 경쟁사의 인도시장 진출 현황
1) 마루티(Maruti)
2) 대우
3) 포드(Ford)
4) 기타
3. 현대자동차의 인도 진출 요인
|
|
|
경영전략으로 남기지 말고 보다 멀리 보는 중장기 전략으로 좀 더 적극적인 경영을 했으면 한다. 1. 한국 자동차 시장의 상황분석
2. 현대 자동차 기업소개
(1) 기업 목표
(2) 브랜드 슬로건
(3) 현대 자동차 주요 실적
3. 현대 자동차
|
|
|
현대자동차가 빅3를 넘을 수 있는 기회가 주어진 것일지 모른다.
현대자동차는 우리나라의 대표적인 기업으로 글로벌 경영으로 도약하고 있다. 하지만 아직도 나아갈 부분이 크다. 이를 위해서 현대자동차는 \'찾아가는 비포 서비스\'를 통해
|
|
|
자동차에 비해 차 값이 많이 비싸지 않으면서 환경오염을 막는다는 이유에서 고객들로부터 호평을 받고 있다고 한다.
그렇기 때문에 현대자동차가 친환경적인 자동차 개발 기술을 가지고 있다면 좀 더 원가절감을 이루어야 세계시장에서 살
|
|
|
경에 대한 관심
강 점 (Strength)
약 점 (Weekness)
①가격 대비 높은 품질 경쟁력
②건실한 재무구조와 이익창출력
③자동차 부품 인프라
④현대자동차 브랜드 이미지의 향상
①통제 못하는 강성노조
②선두업체와 기술격차
③해외시장용 전략차
|
|
|
현대와 경쟁하는 미국과 유럽자 메이커들의 영업마진률은 3%미만이다. 도요타, 혼다, 닛산 등 일본 업체들도 8%수준.
3.자동차 부품 인프라
현대자동차의 우수한 부품인프라는 현대자동차의 대표적 해외시장에서의 강점으로 꼽힘
부품 인프라
|
|
|
브랜드가 프리미엄 급 품질수준이라는 이미지를 창조하는 일이 급선무이다.
국내 기업이 글로벌 브랜드를 육성하기 위해서는 보다 심층적인 접근이 필요하며 이를 위해 조직의 경영안목 개선과 결단이 선행되어야 한다. 글로벌 브랜드에는
|
|
|
시장에서 기술 리더십과 브랜드 영향력을 더욱 강화해나갈 것이다. 특히 자율주행 기술의 발전과 배터리 원가 절감 전략이 성공적으로 이루어진다면, 테슬라는 경쟁자들과의 격차를 더욱 벌릴 수 있을 것이다.
테슬라의 글로벌 확장 전략은
|
|
|
계획, 조직화, 지휘, 통제 활동
1) 삼성전자의 계획 활동
2) 삼성전자의 조직화 활동
3) 삼성전자의 지휘 활동
4) 삼성전자의 통제 활동
2. 삼성전자의 브랜드 전략 내용
3. 삼성전자의 사회적 책임 이행
Ⅲ 결론
※ 참고자료
|
|
|
시장의 다변화에 관한 연구\",「월간 무역」, 1974
한국은행,「해외투자 통계연보」, 1996
G. Yip, Total Global Strategy, Prentice-Hall, 1992, 국제경영연구회 역, 김영사 Ⅰ. 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 방법 및 논문의 구성
Ⅱ. 글로벌 제품과 서
|
|
메뉴펼치기
