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성공률과 중견 의류업체로 성장한 패션그룹 형지의 성공요인을 알아보기로 위해 조사함.
조사목적
패션그룹 형지의 전반적인 사업내용과 현황
사업부의 형태 및 경쟁전략(외부환경&내부역량 분석)
사업부의 수직통합 정도, 전략 분석
패
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전략과 개별고객 대응전략
4. 생산성향상을 위한 고객지향방법
Ⅵ. 서비스산업 발전을 위한 정책과제
1. 기본방향
2. 정책과제
1) 산업정책기조의 전환
2) 금융 및 조세제도의 형평성 제고
3. 혁신환경의 조성
4. 적극적인 시장개방
5. 서
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2)서비스비교
3)인터넷마케팅 조직 현황
4)시장점유율
5.외부마케팅전략
1)항공사의 4p전략
2)아시아나항공의 마케팅전략
6.내부마케팅
7.재무분석
8.SWOT분석
9.항공운송산업의 미래 전망
10.아시아나 항공의 미래 생존 전략
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전략
① 서비스 트라이앵글
1) 상호작용 마케팅
2)내부 마케팅
3) 외부 마케팅
② 고객기대
1) 희망서비스와 예상서비스에 영향을 주는 요인들 (ex : 2NE1 데뷔)
2) 최저서비스 기대의 원천
3) 고객지각의 조직화
③ 고객교육
④ 오디션
⑤
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전략 분석
1. 내부마케팅
1)토니 회장 마케팅원칙
2)에어아시아 마케팅전략
2. 외부마케팅
1)에어아시아엑스
2)파격적 가격할인 마케팅
3)축구(박지성)을 통한 아시아마케팅
4)간편 환승서비스 마케팅
5)한국관련 마케팅
3. 마케팅MIX 및 핵심요소
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전단제작
50,000
50,000
기타
사무용 소모품비
300,000
300,000
잡비
100,000
100,000
합계
마. 중장기 발전계획
2010년
2010년에는 제품을 좀 더 연구하고, 시장조사도 더 정확하게 하여 좀 더 나은 매직포켓을 만들 것이다
2011년
사업자를 등록하여 상권분석
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전망 ………………………… 5
1. 국제관광여건 변화 …………………………………… 5
2. 국내관광여건 변화 …………………………………… 5
3. 강원도관광여건 변화 …………………………………… 6
4. 관련계획의 검토 ……………………
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전략수립으로 1단계에서 찾아낸 문제에 대하여 개선방향과 기업의 전망을 제시하는 것이다.
3단계는 Vision과 전략에 따라 조직을 효율적인 방향으로 재설계하는 것이며,
4단계는 위 결과에 따라 기업의 System을 신인사관리의 방향으로 실제적
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전략수립으로 1단계에서 찾아낸 문제에 대하여 개선방향과 기업의 전망을 제시하는 것이다.
3단계는 Vision과 전략에 따라 조직을 효율적인 방향으로 재설계하는 것이며,
4단계는 위 결과에 따라 기업의 System을 신인사관리의 방향으로 실제적
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커피 맛보다 매장의 편익을 극대화하는 전략을 구사하고 스타 마케팅을 통한 브랜드 및 이미지 전략으로 차별화를 이뤄내면서 치열한 커피전문점 시장에서 성공할 수 있었다.
그러나 마케팅활동이 스타마케팅에만 초점이 맞춰졌고 급속한
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