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에코리브스. 2006
지속가능한 사회. 밀브래스 著. 인간사랑. 2001
자원경제학. 신의순 著. 박영사. 1990
한국수자원공사 http://www.kowaco.or.kr > e-환경
유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr > 환경경영보고서
포스코 http://www.posco.co.kr > 지속가능
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라인과 스탭이 함께 수행한다. 예를 들어 채용이라는 과정을 통해 각각의 역할을 구분해 볼 수 있다. 스탭의 경우 채용의 모집, 시험/검사, 오리엔테이션 등의 역할을 할 것이고, 라인에서는 현장의 소개라는 역할을 한다. 반면 채용과정에서
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영조직구조
I. 라인조직
II. 라인-스태프 조직
III. 사업부제조직
IV. 위원회 조직구조
V. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
* 참고문헌
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라인관리자의 활동을 돕는다. 이들은 라인관리자의 활동을 직접 지시하거나 감독할 권한을 가지고 있지 않고, 다만 자신의 부서 내 구성원에 대한 지휘 감독을 한다. 중간규모 이상의 조직에서 스탭관리자의 예로 기획, 인사, 재무, 법률, 기
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재무위험은 치밀하고 복잡할수록 오히려 더 위험해 질수 있기에 기업 역량에 맞춰 고려전선 주식회사는 간단하면서도 원칙적인 재무관리를 하여 재무 건실성을 확보를 위하여 채무상환을 좀 더 늘렸으면 좋을 것 같다.
한계점
고려전선주식
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재무, 연구개발, 구매, 회계담당 관리자들(라인)은 인적자원을 제대로 관리하여 효율적으로 활용할 책임이 있다. 라인은 경영활동의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 직접적인 집행기능을 수행한다.
스탭은 집행기관으로서의 라인의 활
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재무제표의 구성요소
1) 자본
2) 부채
3) 자본(지분의 개념)
4) 비용
5) 수익
4. 대차대조표
5. 손익계산서
6. 손익계산서의 작성기준
1) 발생주의 및 실현주의
2) 수익?비용 대응의 원칙(비용의 인식)
3) 총액주의
4) 구분계산
7. 손익계산서
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라인관리자의 활동을 돕는다. 이들은 라인관리자의 활동을 직접 지시하거나 감독할 권한을 가지고 있지 않고, 다만 자신의 부서 내 구성원에 대한 지휘 감독을 한다. 중간규모 이상의 조직에서 스태프관리자의 예로 기획, 인사, 재무, 법률,
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재무
정보를 알아보고자 선정하였다. 1.동아제약 일반현황 및 선정이유
2.요약 재무제표
3.재무비율 분석
4.산업평균과의 비교 분석
5.재무비율 추세 분석[결과]
* 유동성,안정성, 수익성, 활동성,성장성비율 평가내용
6.종합지
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Needs
【저가항공사 정의】
『요소별 Needs 분석』
3. Offerings about Customer's Needs
『저가항공사의 기본적인 운영전략이나 특징』
4. Strategies For Low-Cost Airlines
5. Comparing Airlines with Low-cost Airlines
6. Types Of Competition In Jinair
7. Jinair's STP
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