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화를 통한 경영효율성 향상을 위해 지난해부터 식스시그마 경영혁신 운동을 전개해 왔다.
KT는 이를 통해 매출창출, 수익누수개선, 비용절감, 투자비절감, 생산성향상,리드타임단축,품질개선 등 7개 분야에서 총 452개의 과제를 성공시켜 재무
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식스시그마 효과를 창출해내는 여섯 가지 포인트 : 기법, 테크닉; 관점, 방법론; 추진시스템; 데이터베이스; 경쟁차별화; 세부전개
Etc 블랙벨트의 전임화, 블랙벨트 후보자는 식스시그마 도입기업의 최고 인재여 야 한다.
3. 도입의 로드맵
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품질 불량에 따른 보상 SK Telecom에서는 통화장애 피해 보상으로 5060원을 감면 시켜 주었다. 지난 23일 오후 서울 지역에서 발생한 통화장애와 관련해 불편을 겪은 가입자들에게 다음달 부과되는 요금에서 5060원을 감액해 주었다. KTF 역시 SK Telec
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품질경영실이 비서실의 역할 또한 수행할것으로 보인다. 또한 이전단계의 일시적인 태스크포스 조직들이 그 기능에 따라 각각의 부서에 흡수ㆍ통합되는 모습도 찾을수가 있다. 또한 이전의 존재하지 않았던 신설조직이 프로젝트 팀의 형태
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POP도입이전과 도입 이후의 구상도
6. CIM시스템에서의 POP시스템
7. POP시스템의 계층구조
8. POP를 활용한 4가지 관리
9. 관리 기능과 POP
10. 구축시 포커스
11. 사양서 작성법
12. POP시스템과 타 시스템과의 관계
13. POP의 장점
14. POP사례
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품질의 혁신적 개선, 종업원 만족)를 설정하고 이를 달성하기 위해서 각 부서는 이 4가지 목표에 맞추어 부서에서 달성해야 할 목표(STRETCH GOAL)룰 제출하고 분기마다 목표 달성률을 점검하는 프로그램이다. 기본적으로 식스시그마 프로세스를
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식스시그마의 매뉴얼에는 사업을 수행하는 데 근간이 되는 목표를 논리적으로 설정하는 일에서부터 설정한 목표를 구체적인 행동차원으로 전개하기 위한 노하우에 이르기까지 모든 것이 담겨 있다.
§'경영제일 주의'의 자세
§'본사 스태프
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품질운동)
http://www.ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboori/ori9no13.htm (식스시그마 경영)
http://www.geplastics.co.kr/korean/ge/ge.htm (GE의 경영 혁신 전략과 세계시장 전략)
http://kbs.co.kr (잭 웰치의 인터뷰
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전개
4) GE로부터 식스시그마 전수
5) 식스시그마를 활용한 경영자 육성 프로그램
6) 컴퍼니제의 도입
7) 본사 기능 및 인원 축소
8) 미국식 경영개혁의 성공여부에 주목
(4) 닌텐도
1) 닌텐도의 정상 복귀
2) 비 소비자를 소비자로 끌어와
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품질 혁신사례,” 한국경영학회 동계 학술발표회
6. 김상부·홍성훈·권혁무·이민구(1998), “우리 나라 기업의 6시그마 적용을 위한 방안,” Ⅰ. 서론
1. 식스 시그마 란?
Ⅱ. 본론
1. 식스 시그마의 위력
2. 기존 품질 운동과의 차
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