|
관리론(New Public Management) 2
3. 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management) 3
Ⅲ. 우리나라 고위공무원단제도의 실태 4
1. 도입 배경 4
2. 고위공무원단제도의 내용 4
3. 고위공무원단제도의 실태 5
Ⅳ. 고위공무원단제도에 평가 및
|
|
|
관리자로서의 역할을 강조하는 신거버넌스론의 논리를 바탕으로 정부와 사회간의 새로운 관계를 정립하여야 할 것이다. 공공부문에 시장의 원리가 도입되고 경쟁이 활발해 지면서 공공관리의 역할에 있어서도 공공부문과 사부문의 조정자
|
|
|
신공공관리론에서는 책임성에 대하여 매우 좁은 범위를 가정하고 있다. 책임성의 범위를 정치부문의 의도대로 일선 집행기관의 업무수행을 통제하는 관료적 책임성에 국한하고 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 신공공관리론의 주요 개념 및 내
|
|
|
및 서비스의 품질을 지속적으로 개선하기 위해서 거의 무한정한 지식 및 창의성을 쏟아낼 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 신공공관리론의 주요 특징과 문제점을 설명하고, 어떤 방향으로 변화되는 것이 바람직한가에 대한 생각 등에 대하여 정리
|
|
|
관리자로서의 역할을 강조하는 신거버넌스론의 논리를 바탕으로 정부와 사회간의 새로운 관계를 정립하여야 할 것이다. 공공부문에 시장의 원리가 도입되고 경쟁이 활발해 지면서 공공관리의 역할에 있어서도 공공부문과 사부문의 조정자
|
|
|
신공공관리론적 개혁방법을 중심으로> Ⅱ. 서론
Ⅲ. 본론 : 신공공관리론
ⅰ. 등장배경
ⅱ. 이론적 기초와 기본논리
ⅲ. 국내 적용사례
1. 책임운영기관
2. 행정서비스 헌장제
ⅳ. 한계
Ⅲ. 결론
참
|
|
|
공공관리에 의해 유연하게 상황에 대처하는 정도에 따라 시장원리에 의해 조직의 생성과 소멸이 이루어질 것이라 보므로 사회적으로 볼때는 효율적이라고 생각된다.
Ⅲ. 결 론
신공공관리론은 최근 영국, 뉴질랜드, 미국 등 선진국의 행정개
|
|
|
신공공관리론의 도입에 대한 전면적 반대입장은 드문 편이다.
요컨대 신공공관리론이 한국에 도입되는 과정에서 한국행정학계가 수행한 역할중 가장 주목해야 할 점은, 시간적으로 볼 때 일단 도입의 필요성 및 내용소개(물론 도입시 그 한
|
|
|
신뢰, 전문가적인 몰입, 공직의 자긍심)의 훼손, 분파주의 경향에 따른 비판적 이해의 약화를 지적한다. 황윤원 (2003) 「정부개혁론(외국사례중심)」. 박영사. p 214~217.
9. 신공공관리의 비판 및 한계점
첫째, 시장경쟁에 기초한 효율성은 지속적
|
|
|
신공공관리론에 따라 정부개혁이 진행됨에 따라 공공서비스 전달과정에 민간부문과 비영리부문의 참여가 확대되었다.
- 이제 공공서비스 전달의 효율성은 정부부문과 민간부문 및 비영리부문간 협력적 네트워크의 구축 및 관리에 의해 크게
|
|
메뉴펼치기
