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슈퍼마켓 │ 600~730원 │ 1400~1700원
│ 대형마트 │ 580~600원 │ 1320원
└──────────────────────────── 1 기업소개
2 환경분석
3 마케팅전략
4 경쟁제품
5 실패
6 향후전략
7 출처
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중국과 동남아 관광객의 수요를 끌어들이려는 노력을 하고 있다.
(3) 글로벌 마케팅
롯데면세점이 이번 제2롯데월드에 면세점을 확장해서 국내 면세점 시장 확장에 중점을 두었다면 신라는 해외로 눈을 돌렸다. 그 전부터 꾸준히 확장 중이었
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시장인 미국, 중국, 일본 등 해외시장을 적극 개척하여 수량 측면의 성장을 기하고 있다.
농심의 세계화는 \'신라면 브랜드\'의 세계화로 요약된다. 이를 위하여 농심은 브랜드력의 제고, 마케팅 전략의 강화라는 두 가지 전략을 근간으로 지역
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신라면의 구매에 능동적이지 않다는 점은 시장에서의 성장에 있어 상당한 한계를 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 이는 제품의 개발 및 개선보다는 마케팅을 통하여 한국인의 매운맛을 전달하여 제품을 판매하고자 하는 경영방식으로, 지금
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국내 시장의 높은 점유율
2) 국내 시장 포화
3) 과거 삼양 라면의 시도
2. 중국 상황
1) 넓은 소비 시장
2) 중국 시장 진출 여건 완화
3) 국민 소득의 증가
4) 한류 문화를 주도하는 신세대
II. 농심 신라면의 마케팅 전략 분석
1.
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마케팅 전략에서 비롯된 것이라 할 수 있다.
Ⅷ. 농심 신라면의 향후 과제 - 세계 1위를 향해서
\"농심 신라면의 ‘얼큰하고 매콤한 맛’이 세계인의 입맛을 사로잡고 있다. 1986년 출시된 신라면은 미국 일본 중국 등 세계 70개국에 수출될 정도
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신라면의 중국 진출 전략
1. 제품 전략…
2. 가격 전략
중국 라면 시장 업체 가격
<중국 농심 매출액 추이>
촉진 전략…
유통 전략.
미래의 전망
현지 경영의 애로 사항
유난히 많은 향응과 접대의 애로 사항
개선 방안
광고 마케팅의 홍
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라면협회(IRMA)대회참가
2001.05. 한경마케팅대회 디지털유통상 수상
2001.05. 사랑의 나눔콘서트실시
2001.05. 누들푸들 면(麵)요리대회
2001.07. 누들푸들 샘플링파티
2001.08. 세계일류상품 발굴촉진대회 일류상품 선정
2001.10. 세계적 전략컨
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국 내 신라면 브랜드력 강화 및 멕시코, 캐나다 판매증대를 위한 영업조직 확대 및 체제 정비
③ 미국지역 공장가동에 따른 현지 생산 증가로 수출 감소에 대비해 일본, 호주, 동남아 지역 주요 전략시장을 중점적으로 육성하고 있다.
나) 중국
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전략만을 추구하여 제품의 품질이 낮고 개별제품의 특성이 약하다. 농심은 중국진출 초기에 중국인 입맛에 맞추어 라면스프를 개발판 매 하였다. 그러나 이러한 전략은 실패하였고, 농심은 한국의 맛인 매운맛을 강점으 로 가지고 있는 신라
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