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진출을 앞둔 농심은 남모를 고민에 빠졌다. `핵심 제품인 신(辛)라면을 어떻게 팔 것인가`였다. 매운 맛을 그리 달가워하지 않는 중국인들에게 매운 맛이 성공 포인트인 신라면을 팔아야 하는 상황. 고민을 거듭하던 마케팅 전략팀은 그들의
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Marketing Management
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 진출 초기의 마케팅전략
7. 마케팅전략분석
8. 마케
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농심은 이러한 점을 잘 고려해서 소비자만족도를 정기적으로 체크해가며 불만사항 등이 있을 때에는 곧장 가장 빠른 시일 내에 소비자들에게 최대한 피해가 가지 않도록 해결사 역할을 해주어야 할 것이다.
Ⅱ. 신라면의 향후 마케팅 전략
ⅰ
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진출 >
http://www.koreatimes.com/article/368078
http://www.iculturenews.com/news/articleView.html?idxno=2210
http://www.koreadaily.com/news/read.asp?page=1&branch=NEWS&source=NY&category=&art_id=696964
<일본 시장 진출>
http://www.jpnews.kr/sub_read.html?uid=1777
<신라면의 글로벌화>
ht
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농심의 마케팅 전략 - 4P (중국 시장 내 전략)
2.제품 전략 (Product)
u맛의 차별화 : 달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국 시장에, 신라면 특유의 \'매운맛\'으로 제품을 차별화 할 수 있었다. 현재 중국 라면시장
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중화 전략과 현금 거래 원칙을 통한 안정 유통
3. Key Success Factors
Part IV. 세계로 가는 신라면의 미래
1. Future Market Issues
2. Future Marketing Mix
2-1. Product : 농심은 매운맛 밖에 없다?!?
2-2. Price : 농심은 여전히 비싼 라면
2-3. Promotion : 중국
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진출 현황
3) 앞으로의 진출 계획
4) 계열사 또한 해외로 진출
2. 사업 다각화
VI. Teaching Note
1. 농심이 업계 1위가 된 원동력은 무엇인가?
1) 제품차별화를 통한 시장 선도자 전략
2) 운영 효율화를 통한 비용 절감
3) 집중화 전략과 수
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진출 현황
3) 앞으로의 진출 계획
4) 계열사 또한 해외로 진출
2. 사업 다각화
VI. Teaching Note
1. 농심이 업계 1위가 된 원동력은 무엇인가?
1) 제품차별화를 통한 시장 선도자 전략
2) 운영 효율화를 통한 비용 절감
3) 집중화 전략과 수
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면 사나이 대장부가 아니다.”
(喫不了 辣的 非漢子 -매운 맛의 고장 쓰촨성 출신의 덩샤오핑이 즐겨 쓰던 말 )
(중국 내 TV 광고 中) Ⅰ. 서론
1. 농심 소개
2. 신라면
3. 농심사례 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 중국진출 배경
1) 왜 해외
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농심 소개
2. 신라면
3. 농심사례 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 중국진출 배경
1) 왜 해외로 진출해야 하는가 : 국내 라면 시장의 상황
2) 왜 중국인가 : 해외시장 선택
2. 중국 시장 진입 방식 : 해외 직접 투자
1) 진입과정
2) 왜 해
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