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자기 계발에도 시간을 투자하고 있는가?
- 낭비하는 시간은 없는가? 확고한 비전이 있는가?
☞ 세상 누구에게나 항상 시간은 공평하게 주어진다.
□ 큰 그릇은 늦게 차는 법이다.
- 크게 되고 싶거든 이제부터라도 더 많이 노력하라.
- 조금 과
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. 산업선정배경 및 분석 방향
□ 선정배경
□ 연구방향
Ⅱ. 회사 소개
1.롯데 쇼핑
2. 신세계
3. 현대 백화점
Ⅲ. 재무제표 분석
□ 2002, 2001, 2000년의 재무제표상의 변화 분석
□ 경영분석
Ⅳ. 투자의사결정
Ⅴ. 연구결과의 한계점
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백화점과 슈퍼마켓을 제외하고는 각 유통업태에서 크게 두각을 나타내지 못했다. 매출규모면에서는 전통의 라이벌 신세계에 앞섰지만, 백화점과 대형마트 만을 운영하는 신세계에서 비하면 매출규모가 컸지, 유통명가다운 모습을 보여주기
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백화점 브랜드로 입지를 다진 뒤 로드숍으로 진출하는 일반 스포츠 브랜드와 달리 로드숍에서 기반을 닦은 뒤 백화점에 입점하는 전략을 썼다. 현재 뉴발란스 매장 수는 총 180개, 롯데 현대 신세계 등 빅3 백화점에는 54개 매장으로 성공적인
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자기자본을 빨리 증가시키고 있는 것으로 분석되며 롯데쇼핑도 신세계와 경쟁하기 위해서는 2011과 같은 수치를 계속 기록하여 자기자본의 비중을 계속적으로 높여야 할것으로 분석된다.
IV. 현황 분석
- 백화점, 할인점, 금융사업 등 전반적인
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자기자본순이익률과 자본금순이익률
1. 자기자본순이익률
2. 자본금순이익률
Ⅲ. 매출액영업이익률과 매출액순이익률
1. 매출액영업이익률
2. 매출액순이익률
Ⅳ. 금융비용 관련비율
1. 금융비용 대 부채비율
2. 금융비용 대 총비
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신세계의 봉사 활동은 업(業)의 특성과 연계된 점이 특징이다. 백화점과 이마트 부문에서는 독거노인 자매결연,복지관 방문봉사 등 사회봉사 활동에 집중하고 있고,신세계건설은 자체 봉사단체인 "파랑회"를 중심으로 불우이웃 주택개조와
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자기 나라에서는 1,2위를 다투는 대형 업체이기 때문에 자만심이 있었을 것이다. 어디를 가도 성공하는 자기 브랜드 자기 업체를 믿었기 때문이다. 그러나 우리나라랑은 맞지 않은 것 같았다. 나도 경영학을 배우는 입장으로 많은 공부가 된
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자기 나라에서는 1,2위를 다투는 대형 업체이기 때문에 자만심이 있었을 거라고 생각한다.어디갈도 성공하는 자기 브랜드 자기 업체를 믿었기 때문이다.그러나 우리나라랑은 맞지 않은것 같았다.나도 경영학을 배우는 입장으로 많은 공부가
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백화점에서는 찾아보기 힘들 정도로 활인을 많이 하여 싼 가격에 판매를 하고 있어서 사람들이 “이런 것은 미리 사놔야 하지않을까” 라는 말씀들을 많이 하셨습니다. 행사도 마감임박이었기 때문에 사람들은 대충이라도 신을 생각으로 자
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