|
기업명 : ㈜ 이마트
설립일 : 1993.11.12
매출액 : 14,777,876,303,720원(2016)
종업원수 : 27,973명
주요주주 : 이명희 외 특수관계인- 28.06%
국민연금공단 – 8.65%
자회사 : 신세계조선호텔,신세계푸드,이마트24등
대형마트 : E-Ma
|
|
|
이마트 101호점 익산점 오픈(국내 할인점 최초 100호점 돌파)
2008.07 이마트 여주 물류센터 오픈(세계 최대 규모)
2008.12 이마트 120호점 보라점 오픈
2010.11 이마트 트레이더스/몰리스펫샵/매트릭스 구성점 오픈
2011.05 (주)신세계와 (주)이마트로
|
|
|
이마트 매장의 경우, 구매유도를 위해 상품을 묶어서 할인 판매하는 경우가 많으나 요즘과 같이 핵가족이 많아지는 때에는 오히려 매출하락으로 전락하는 경우로 이어질 것입니다.
신세계 멤버쉽카드 가입을 유도하여 고객정보 데이터베이
|
|
|
카드
V
주요 쇼핑처 최고 7%할인, 패밀리레스토랑 최고 15%할인 이마트 롯데백화점 최대7%할인, g마켓 인터파크, 옥션 등 최대 7%할인
현대카드
R10
주요 쇼핑처 최고 10%적립, 적립금은 원하는 상품권으로 교환. 백화점:롯데,현대,신세계 쇼핑몰:
|
|
|
이마트 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
이마트는 신선식품 부문을 최대 강점으로 내세우고 있다. 이마트의 상품은 식품과 비식품의 비율이 4:6로, 이마트의 최대 경쟁력은 경쟁 업체에 비해 막강한 식품부문에 있다. 이마트의 전체 매출에
|
|
|
오일샌드의 유동층 열분해 특성 연구, 한양대학교 대학원, p6
5. 고일화(2010), 친환경 에너지 자원의 개발이 우리나라 경제에 미치는 영향에 대한 분석, 국민대학교 대학원
6. [네이버 지식백과] 오일샌드 [oil sand] (두산백과) Ⅰ. 서 론
Ⅱ.
|
|
|
1. 이마트 기업분석
2. 이마트의 기업 성공요인
3. 이마트의 중국시장 진출배경
4. 이마트 중국진출 실패요인 분석
5. 중국의 유통시장 환경분석
6. 이마트의 중국시장 진출배경
7. 중국진출 경영전략
8. 이마트 중국시장 SWOT
|
|
|
신세계백화점은 백화점이라는 공간이 주는 형식과 고정관념을 깨고 새로움과 참신함으로 고객들을 사로잡았다.
3) 포인트제도 - 할인점 이마트와의 연계(상품권, 카드 등)
할인점들의 돌풍이 거세다. 신세계의 계열사인 이마트는 신세계 그
|
|
|
이마트가 초기에 다점포 전략을 펼쳐 전국에 점포를 늘림으로 해서 다점포를 이뤘기 때문에 유통업계의 성공요소인 규모의 경제를 신속하게 이룰 수 있었다. 이마트의 모기업인 신세계가 유통전문기업으로서의 노하우를 많이 가지고 있었다
|
|
|
경쟁사 분석
신한카드가 20%가 넘는 점유율로 선두를 달리는 가운데 삼성카드와 현대카드, 롯데카드 외 다양한 은행권 신용카드가 경쟁하는 구도
삼성카드
신뢰도가 높은 삼성브랜드 이미지
약 천만명이상의 DB보유
높은 수수료와 연회
|
|
메뉴펼치기
