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업체와 전략적 제휴
소비자의 편리한 구매를 돕기 위해 인지도 있는 협력 업체와 제휴를 맺는다. 경쟁 기업이 자체적으로 카드회사를 계열사로 가지고 있는 반면에, CJ 39쇼핑은 기반이 빈약한 편이다. 소비자들이 믿을 수 있는 카드회사와 제
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기업의 SCM 도입 사례연구, 2000소프트웨어진흥원, SCM, 기업문화와 솔루션마케팅, 소프트웨어마켓뉴스, 2003한다준이치, 와타야히로시, IT매니지먼트, 2000 1. SCM의 범위와 목표
2. SCM의 관련 분야와 도구들
3. SCM 도입 및 실행 전략
4. 결론
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업체분석 - 수익, 고객 충성도, 가격, 물류를 중심으로, 정보 통신 정책 ISSUE 제 13권 1호
◎ 국내 e-Retailing의 현황과 활로 (LG경제연구원)
◎ 교보증권 기업분석 자료
◎ e-Marketing 구현전략, 한솔텔레콤
◎ 삼성몰 각 년도 IR 자료
◎ 인터넷이 창출
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마켓(Tarketing)
3. 포지셔닝(Positioning)
Ⅵ. 마케팅 믹스(4P's)
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
Ⅶ. E마트 성공요인
1. 저렴한 가격, 다양한 상품 구비
2. 뛰어난 쇼핑환경
3. 친절, 친절 또 친절
Ⅷ. 이마트
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마켓 IT 제공 사업 위주로 전환
(Mall & Malls, CM 컨설팅 및 패키지 구축 서비스)
97.4 -서울문고 제휴, 인터넷 서점 오픈
96.6 -국내 최초 인터넷 쇼핑몰 오픈
95.11 -데이콤 소사장제로 인터파크 출범
1. 인터넷 쇼핑몰(Internet Shopping Mall)의 개념
인터
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업체가 지탱해온 슈퍼마켓, 재래상가 등 구업태간의 세대교체바람이 가혹하게 불어오고 있다.
변혁의 시대 중소상인들은 공동물류센터 건립, 공동구매, 공동판매 등 협동화 사업으로 활로를 모색하고 중소 도매업체들도 가맹점에 대한 자본
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신용 서비스)
2. Timmers의 전자상거래 비즈니스 모델의 분류
Ⅳ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 전략원칙
Ⅴ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스)의 마케팅전략
Ⅵ. 인터넷비즈니스(E-BIZ, 이비즈니스, E비지니스
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e-비즈니스는 거대한 경쟁력과 생산력 향상의 도구가 되었다 한국은 이미 많은 비용과 노력의 투자를 했던 도입기를 지나 나름대로 축적된 경험을 가지고 도약할 발판을 마련해 놓고 있다. ISP 업체들을 비롯해 많은 외국계 업체들이 상당수의
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I. 전 자 상 거 래 개 요 0
II. 전 자 상 거 래 현 황 0
III. 전 자 상 거 래문 제 점 0
IV. 문제점에대한 대응방향 0
V. 결 론 0
Ⅵ. ‘02년 e-비지니스 통계결과 0
Ⅶ. ‘02년 정 책 추진실적 0
Ⅷ. ‘03년 전자상거래
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I. 전 자 상 거 래 개 요 0
II. 전 자 상 거 래 현 황 0
III. 전 자 상 거 래문 제 점 0
IV. 문제점에대한 대응방향 0
V. 결 론 0
Ⅵ. ‘02년 e-비지니스 통계결과 0
Ⅶ. ‘02년 정 책 추진실적 0
Ⅷ. ‘03년 전자상거래
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