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금호아시아나 조직성장단계 PPT발표자료입니다 목 차
사업 부문 및 계열사 현황
기업 성장과 사업부문 다각화
1980년대 위기와 조직구조 변화
항공운수산업 진출
외환위기와 금호아시아나 그룹
2009 위기의 금호
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금호아시아나그룹의 슬로건
아름다운 기업
지탄을 받지 않고 약속한 바를 꼭 지키며 건실하고 신뢰받는 기업
시회적 책임과 기업으로서의 역할을 다하고 사회에 공헌하는 기업
금호아시아나 윤리경영 이념
신뢰경영과 사회적 책임경영
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금호 아시아나의 CI
금호아시아나(Kumho Asiana)의 영문 첫글자인 'K'의 느낌을 추상적 그래픽 조형으로 디자인
'K'의 백색 획은 동적이며 과학적으로 앞선 이미지를 자아냄 동시에 미래지향적으로 발전해 나가는 기업정신을 포괄적으로 담고
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합니다. 금호아시아나그룹은 M&A에 대한 실패 후유증으로 향후 위기극복하고 그룹을 안정화 시키는데 역량을 집중해야 할 것입니다. 주가는 상당기간 정체할 것으로 예상합니다.
8. 교훈 - 거시경제 환경 관찰, 반영의 중요성
금호아시아나 그
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금호건설(주)로 상호를 변경하는 등 전기·전자·금융·섬유·건설 등의 분야에 진출
1984년 삼양타이어공업(주)과 금호실업(주)을 금호(주)로 합병
1988년 2월에는 한국 제2의 민간항공사인 아시아나항공(주)을 설립
1998년 강도높은 구조조정을
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합하는 기업에 대한 긍정적 이미지와 브랜드 파워는 기업들의 무한 경쟁 속에서 그들의 위치를 더욱 굳게 해주었다. 또한 고객에 대한 배려와 환경 친화적 기업이라는 포지셔닝 그리고 금호아시아나만의 고객을 우선으로 하는 고객 관리시스
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금호의 브랜드 가치를 한껏 높였고
- 아시아나 항공도 2003년 초 세계 최대항공사 동맹체인 ‘스타 얼라이언스’에 가입, 세계적 항공 사로 도약하는 등 성가를 높임
- BUT 두 기업이 서로 다른 CI의 사용으로 보다 큰 이미지 통합효과를 거두지
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합의함.
건설경기 침체
- 대우건설 주가는 한때 행사가격의 5분의 1정도 수준까지 떨어짐
무리하게 욕심낸 대가
<표>
인수과정에서 생긴 부채로 금호산업, 금호석유화학, 아시아나 항공 등 그룹 핵심 계열사들이 심각한 유동성
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접근해야 할 필요성이 강구된다.
또한 주고객 층이 서민이나 중산층이므로 다양한 할인 혜택을 통해 광주 시민들이나 타 지역민들의 인식의 재정립을 요하는 바이다. ▣ 금호아시아나 그룹의 현황
▣ 금호아시아나 그룹의 인사제도
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금호아시아나가 대우건설의 확보하기 위해서 대우건설 경영권을 가지고 있는 캠코로부터 약 71.2%에 해당하는 주식을 사드려야 했고 이것을 돈으로 환산 하였을 때는 약 6조 4천억원 입니다. 하지만 이에반해 금호산업들 중 이 인수합병에 참
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