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사례로 일본의 전자 기업 샤프를 들 수있다. 조직의 중심은 일상적인 업무가 이루어지는 사업 단위로 기능 중심의 계층 구조이다. 최상층은 프로젝트팀으로 여러 부서에서 모집된 인원이 프로젝트 조직을 이루어 신제품 개발과 같은 지식 창
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개발하고, 기존에 가지고 있던 강점을 최대한 살려 사업 분야의 다각화와 적극적인 해외 시장 개척을 하여 KT&G가 국내 시장 뿐만 아니라 해외 시장에서도 인정받는 기업이 되길 바라며...
이상 11조 KT&G의 발표를 마칩니다.!! Ⅰ.기업분석
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개발
제 3 장 평가 모델 개발을 위한 기존 논의 검토8
제 4 장 eBrand 평가 모델 개발
제 3 부 성공적인 e브랜드 구축전략
제 5 장 e브랜드 구축 모델
제 1 절 성공eBrand의 특성
제 2 절 성공적인 eBrand 구축모델
제 6 장 온라인 기업의 eBra
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개발
1. 평가 모델 개발을 위한 기존 논의 검토
2. eBrand 평가 모델 개발
III. 성공적인 e브랜드 구축전략
1. e브랜드 구축 모델
가. 성공eBrand의 특성
나. 성공적인 eBrand 구축모델
2. 온라인 기업의 eBrand 구축전략
가. Concept
나. CI
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마케팅 사례1/박영사 Ⅰ.서 론 - 요약
Ⅱ. 본 론
(1) 선정이유와 동기
(2) 업계동향 및 기업소개
(3) 기업의 성과 및 성장 목표
(4) 마케팅 전략의 비교
① 제품전략
② 가격전략
③ 유통전략
④ 촉진전략
Ⅲ. 부록(참고문헌)
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마케팅 체계를 갖춰야 성공할 수 있다.
→ 프로슈머(소비자가 단지 제품의 소비뿐만 아니라 제품의 개발 , 유통과정에 직접 참여) 마케팅 전략이 필요함.
● 캐논의 나아갈 방향 제시
기존의 전문가용 DSLR 시장의 점유율 우위구축 (70% 이상)
D
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사례
1. 국내경영환경변화
2. 방글라데시진출 분석
3. 방글라데시투자 전략
Ⅲ. 중국진출사례
1. 중국진출 배경
2. 중국진출 분석
Ⅳ. 영원무역의 글로벌화와 현지화
1. 영원무역의 독점적우위
2. 글로벌화 전략
3. 현지화 전략
Ⅴ. 미
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영향을 미치는 요인
8) 소비자 관여도에 의한 마케팅 전략
9) 소비자행동에 영향을 미치는 요소
2. 소비자를 저관여에서 고관여로 유도하는 방법
1) 저관여 상황에서의 마케팅 전략
2) 사례
Ⅲ. 결론
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마케팅
3) 비전차별화 전략
5. m-비즈니스전략
1) m-비즈니스전략의 의의
2) m-비즈니스전략의 특성과 서비스 유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
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마케팅
3) 비전차별화 전략
5. m-비즈니스전략
1) m-비즈니스전략의 의의
2) m-비즈니스전략의 특성과 서비스 유형
3) m-비즈니스전략의 구현방향
6. CRM전략
1) CRM전략의 의의
2) e-CRM전략
3) CRM전략의 도입효과
7. 기타 경영혁신전략
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