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개발의 특성 및 과정
2. 팩티브의 차별화된 특성
3. 팩티브의 긍정적 파급효과
4. SB社와의 기술제휴전략
5. SB社와의 제휴 결렬
6. Genesoft社와의 기술제휴전략
7. 팩티브의 FDA 승인
8. 팩티브의 제휴 사례들
9. 경쟁력 분석 (SWOT)
Ⅲ. 결론
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성공에도 불구하고 인텔인의 가슴에는 앤디 그로브 회장의 말처럼 "Only the paranoid survive(한가지에 몰두하는 자만이 살아 남는다)"라는 믿음이 마치 주문처럼 각인되어 있기 때문이다.
인텔도 전략을 인터넷 시대에 맞춰 대폭 수정했다고 한다.
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성공을 거둘 것이다.
참고 문헌
성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축, 강병서, 김계수
ACUBE 지식경영구축 방안 및 변화관리 방안, 박천덕
ARISAM v5.0 소개, 삼성SDS 주식회사 경영혁신팀 2002.11
지식저장 및 활용사례 1999, 오승
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성공요인은 CEO의 의지, 조직의 분위기 및 문화, 장애요인은 종업원의 인식부족, 조직문화, 추진주체의 추진력 미흡 등으로 응답한 cko가 많은 점에 비추어 지식경영의 성패가 경영진의 추진의지와 조직구성원의 인식전환에 의해 좌우되는 것
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성공한 케이스)
경영상 시사점
글로벌 기업은 현지시장의 상황과 불가분의 관계에 있다. 글로벌 기업은 생존을 위해 해외 시장에 대한 이해가 필요하다. 또한 치열한 경쟁 환경 속에서 생존하려면 자신에게 유리한 전략이 필요하다. 그리고
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사례집2 - 장세진 지음 ( 박영사 )
2. 회사의 운명을 바꾸는 역 발상 마케팅 - 여준상 지음 ( 원앤원 북스 )
3. 글로벌 마케팅 - 이수형
▶ 이수형(李秀珩) 교수님 논문
眞露 Japan의 成功的 마케팅戰略,1994,慶北大學校 經濟經營硏究所
4. 마케팅 - 장
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성공원인을 면밀히 분석함과 동시에 ‘칠성 사이다’와 같은 자사의 스테디셀러 상품들의 지속원인을 같이 분석, 시장의 트렌드를 주도할 수 있는 상품을 개발하여 ‘미녀는 석류를 좋아해’를 능가하는 제품을 출시하여야 할 것이다.
2)은
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성공원인을 면밀히 분석함과 동시에 ‘칠성 사이다’와 같은 자사의 스테디셀러 상품들의 지속원인을 같이 분석, 시장의 트렌드를 주도할 수 있는 상품을 개발하여 ‘핫식스’를 능가하는 제품을 출시하여야 할 것이다.
2)은행과 대출심사
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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개발에서 조사는 언제 도움이 되는가?
응답은 다양할 수 있지만 여기 하나의 사례를 제시한다.
Mattel Toys의 경우, 그 기업은 Barbie Dolls를 일본에서 판매하는데 어려움이 있었다. 만약 미국에서의 그 인형의 오랜 성공 기록에 의지하지 않고 시장
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