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신제품 실패- 소비자의 가치관 불일치
Kimberly 회사에서는 세균을 죽이는 얼굴용 화장지를 개발하였으나 이 화장지는 보통 화장지보다 4배나 가격이 비싼 것이었다. 이 화장지는 감기가 든 사람이 남에게 감기를 전염시키지 않게 하기 위하여
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but better)\"이다. 이 경우에 기업들은 단지 경쟁사의 제품을 복사할 뿐만 아니라 제품의 포제셔닝을 개선할 수 있는 방법도 파악할 수 있다. 그리고 신제품을 직접 공격하기 보다는 독특한 편익을 줄 수 있는 틈새시장을 파악할 수도 있다.
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품질보증 체제의 정비
고객의 만족과 신뢰를 확보하기 위해서 품질매뉴얼을 작성하여 모든 절차를 문서화하고 사후관리를 엄격히 하는 등 국제품질규격인 ISO 9000 시리즈의 인증을 받을 수 있는 품질보증체제를 확립한다.
㉤ 신제품 개발
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품질보증 체제의 정비
고객의 만족과 신뢰를 확보하기 위해서 품질매뉴얼을 작성하여 모든 절차를 문서화하고 사후관리를 엄격히 하는 등 국제품질규격인 ISO 9000 시리즈의 인증을 받을 수 있는 품질보증체제를 확립한다.
㉤ 신제품 개발
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품질위원회를 조직하고 주도함
② 품질목표를 기업 목표에 반영함
③ 품질에 대한 지속적인 교육 및 훈련을 지도함
④ 품질 목표를 달성한 결과물에 대한 측정 기법 개발
⑤ 시상제도를 급변하는 환경에 맞도록 개선함
1) TQM에서 교육과
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신제품의 개발가능성 및 사업성/경제성 등을 검토하고 연구개발과 관련한
기술정보를 조사, 분석하며 연구개발 계획의 수립 및 Project의 관리업무
등을 수행한다.
(2) 기술/상품 개발
신제품/기술개발 및 품질/공정의 개선을 통하여 각 사업부
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관리
삼영사
2003
3
이승규 외2명
생산전략과 기술경영
박영사
2002 Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 생산과 관련된 의사결정 부문과 내용
1. 생산전략의 의사결정의 차원
2. 생산공정
3. 신제품 개발
4. 공급사슬
5. 조직 및 개선
Ⅲ.
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관리, 품질관리, 공급자 선정 절차, 의사소통 방식 등에 있어 차이가 있다. * 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 전제 조건
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 사전 준비
1. 공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
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품질관리를 강화하기 위하여 총체적 품질경영을 실천하고 있다. TQM에서는 고객만족, 종업원 참여 및 지속적 품질개선이 강조된다.
⑦ 생산기술의 발전
근래 생산분야의 기술혁신에 의하여 신제품개발과 생산공정의 개선이 활발하게 이루어
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관리하고 제약사, 도매상 등 관련기관에 시장정보를 적절하게 배분함으로써 의약품의 개발, 생산 재고관리, 판매의 효율성 강화를 꾀하며 근거에 기반한 통계생산을 통해 의약품유통거래의 투명성과 공정성을 제고하고 의약산업 발전을 도
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