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과정
Ⅲ. e-Collaboration의 종류와 현황
1. e-Collaboration의 종류
2. e-Collaboration의 현황
Ⅳ. e-Collaboration의 주요형태
1. 정보의 공유
2. 협력적 의사 결정
3. 협력적 신제품개발
4. 협력적 제품 생산
5. 휴먼리소스
6. 정보네트워크
7. 교육
8. 보
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계획
▶부문마케팅 계획
②계획기간에 따른 분류
▶장기적 마케팅 계획
▶단기적 마케팅 계획
▶프로젝트
(2)마케팅 계획의 특징
(3)마케팅 계획의 수립절차
(4)마케팅 계획수립의 과정
4.제품의 계획
(1)제품계획의 의의
(2)제품정책의
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전 구성원이 쉽게 접근하고 조회할 수 있도록 인사정보시스템을 개발하는 것이 필요하겠다. 1. 직무설계의 의의
2. 직무설계의 목적
3.직무설계의 발달과정 (전통적 → 현대적)
4. 직무설계의 방법
5. 직무설계의 사례
6. 결론
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신제품 개발과정을 향상시키기 위한 항목들에 중점을 두고 투자된 것으로 분석된다. 따라서 일본 제조기업들의 생산전략 우선순위에 일정 정도 부합되는 실행계획이 이루어졌음을 알 수 있다. 한편 향 후 어떤 프로그램에 중점을 두고 투자
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데 도움을 주게 된다. Ⅰ. 국내마케팅과의 차이점
Ⅱ. 글로벌마케팅의 발전과정
Ⅲ. 글로벌마케팅환경에 대한 이해
Ⅳ. 글로벌기회의 분석
Ⅴ. 글로벌마케팅 믹스의 설계
Ⅵ. 기능적 능력
Ⅶ. 글로벌마케팅의 관리능력
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계획 서술문제
★ 커패시티결정이 회사의 운영과 경쟁력에 미치는 영향을 설명하라.
★ 피크생산능력이란 무엇이며 어떤 업종에서 특별히 중요시되는가?
★ 적극적 확장전략과 관망형 확장전략은 어떻게 다른가?
1) 적극적 확장전략
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Ⅶ. 라이프스타일 분석과 전략 수립
1. 시장세분화 및 표적시장 선정
2. 포지셔닝전략
3. 경쟁전략
4. 마케팅믹스전략
5. 신제품개발
6. 광고전략
7. 매체전략
8. 표현전략
Ⅷ. 트렌드의 의미와 올바른 예측의 필요성
참고문헌
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계획과 예산, 마케팅 정보시스템의 관리를 재 구축한다.
참고) Feed Back : Plan--- Do--- See---plan
일반적으로 신제품 개발에서 피드백까지의 과정은 다음의 단계를 거치게 된다.
단계
목적
내용
1단계
제품컨셉의 개발
1) 제품아이디어 연구
2)아이
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디자인의 특성
Ⅴ. 디자인의 변화
Ⅵ. 제품디자인 기획의 중요성
1. 제품기획
2. 조직기획
Ⅶ. 제품디자인 기획
1. 제품디자인 기획방법
2. 제품디자인 기획서
Ⅷ. 제품디자인 계획과 전략
Ⅸ. 결 론 - 제품디자인의 미래와 대응
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④ 생산시설
⑤ 인적자원관리
⑥ 생산계획/통제
6. 생산전략의 몇 가지 문제
(1) 제품수명주기와 포지셔닝전략
(2) 생산전략과 마케팅전략의 연관성
(3) 차별적 능력의 개발
(4) 트레이드오프현상의 해명
(5) 회사특성에 맞는 생산전략
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