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신제품개발과 출시활동에서 마케팅, 엔지니어링, 디자인, 생산기능등 관련 부서간 상호 유기적 협조가 이루어지고 있는 점은 시사하는 바가 크다.
다음 시간에는 신제품출시 준비과정에서 설정되어야 할 마케팅계획 수립시 일반적으로 고려
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계획하고 조정하는 마케팅활동이라고 할 수 있다.
제품개발(Product development)은 어떤 제품을 개발할 것인가 하는 제품조사, 제품디자인 및 품질을 포괄하는 기업의 신제품개발과 기존재품의 개량이나 신용도의 개발 등을 말한다.
제품관리(produ
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외2명
생산전략과 기술경영
박영사
2002 Ⅰ. 序 論
Ⅱ. 생산과 관련된 의사결정 부문과 내용
1. 생산전략의 의사결정의 차원
2. 생산공정
3. 신제품 개발
4. 공급사슬
5. 조직 및 개선
Ⅲ. 結 論
※ 參考文獻
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신제품개발에 관한 미팅은 제품과 관련된 사항을 완전히 마무리 짓는 장소가 될 수 있다. 이처럼 디자인과 개발에 들어가는 초기 과정이 짧기 때문에 남는 시간을 제품시험·품질관리·생산계획에 더 많이 투자할 수 있게 되었다. 또 해외 직
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과정부문이 있고, 또 한편으로는 최고경영자에 직접 속해 있는 프로젝트험이 있다. 프로젝트팀의 구성원들은 대부분 원래의 기능부문으로부터 파견된다. 그러나 프로젝트가 진행되는 기간 동안에는 프로젝트팀의 경영자에게 귀속된다. 이러
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과정 중에서 한국휴렛팩커드는 현지인 CEO 고용, 국내기업과의 협력, 수출로 국내경제에 기여, 사회공헌, 적극적인 투자유치를 통해 현지화에 성공한 외국계 기업으로 인정받고 있다.
그럼에도 불구하고 최근 국내외 경기침체 장기화로 인해
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가장 경쟁력 있는 외부기업을 통해
아웃소싱하는 것이다. * 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
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신제품개발의 지연
5) 기업이미지의 실추
Ⅶ. 제조물책임법(PL법)의 사고 사례
1. 법원의 판례
1) 펌프연결고리사고
2) 타이어 파열사고
2. 소비자분쟁조정위원회 조정사례
1) 주행 중 화재 발생한 승합차 보상 요구 건
2) 옷장경첩에 의한
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창업절차
제3장 창업아이디어의 탐색
제4장 사업계획서 작성
제5장 사업타당성 분석
제6장 창어자금조달
제7장 창업지원제도
제8장 회사설립
제9장 창업과 마케팅
제10장 창업과 회계
제11장 창업과 세무
제12장 SOHO창업
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신제품 개발
기업간의 경쟁에서 살아남기 위해서는 신제품의 개발이 필수적이다. 신제품개발은 새로운 고유기술만에 의해 가능한 것이 아니며 매력적 품질창조와 지속적 개선에 의해 가능한 것이다. 따라서 이 단계에서 TQM의 일부분으로서
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