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리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 기능
4. 리더십이론
1) 전통적인 이론
(1) 성향이론(자질이론)
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 새로운 접근방법
(1) 리더십 귀인이론
(2) 카리스마적
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리더쉽 패러다임
제 2장 리더쉽의 이해
1. 리더쉽의 전제 조건들
2. 리더쉽의 정의
3. 리더와 관리자의 차이
4. 리더는 선척인가? 육성되는가?
5. 리더쉽의 과정 모델
제 3장 이슈 리더쉽
1. 이슈리더쉽의 이론의 배경과 개념
* 이슈리더
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리더십을 설명하기 어렵다.
②행동이론은 리더십을 학습할 수 있는 것으로 보고 효과적인 행동 패턴을 강조한다.
③상황이론은 특정한 리더십 스타일이 아니라, 환경과 리더십의 상호작용이 중요하다고 본다.
④신조류 리더십 이론은 변화하
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신은 죽는 순간까지 검소했습니다. 자식을 위해서는 좋은밭을 사지않는다는 자신의 말처럼 박정희는 훗날 자식들에게 어떠한 유산도 물려주지 않았습니다. 그런 면에서 박정희는 사심이 없는 청렴한 대통령이자, 카리스마적 리더십을 가진
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리더십이란
2. 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형 - 변혁적 리더십
1) 카리스마
2) 개별적 배려
3) 지적 자극
3. 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형의 구체적인 사례
1)
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리더십 상황이론
I. 허시와 블랜차드의 상황모형
II. 목표경로이론
III. 리더십의 대체이론
IV. 브룸과 예톤의 규범적 모델
V. 효과적인 관리자 행동의 통합모델
VI. 카리스마적 리더십과 혁신적 리더십
VII. 지도자 행동을 결정하
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카리스마적 리더의 억압적 행동은 부 하들의 리더에 대한 신뢰와 존경심 및 자율적인 복종심을 상실시키고, 나아가서 리더 의 카리스마도 상실시킬 수 있다.
(2) 카리스마적 리더십의 개선방향
1) 부하(추종자,국민)들의 성숙도 제고
카리스마
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리더십의 특징 중 하나라 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 이슈리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해 서술해 보았다. 이슈리더십은 결국 어떤 목표(이슈)를 달성함에 있어 모든 조직구성원의 동참을 강조하는 리더십이론이라는
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리더십이론
에는 카리스마적 리더십, 슈퍼리더십, 팔로어십, 변혁적 리더십 등이 있다.
이상에서 설명한 네 가지 리더십이론의 전개동향을 시대적으로 구분하고 비
교 요약하면 위 페이지의 표(리더십이론의 전개동향)에서 보는 바와 같다.&n
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리더십
직무중심/관계중심 이론
상황이론
Fiedler의 리더십 상황모델
House의 경로-목표이론
Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십이론
Vroom과 Yetton의 의사결정이론
관계이론
VDL이론
LMX이론
변화중심 이론
카리스마적 리더십
변혁적 리더십
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