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이론이 모두 구성원에 기반을 두고 있는 것을 고려하면 이러한 후기의 이론인 것을 알 수가 있다.
VI. 출처 및 참고문헌
1) 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십: 허시와 블랜챠드의 상황이론을 중심으로, 이명보, 나사렛대학교 신학
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신뢰의 매개역할. 인적자원관리연구.
김해룡, 김정자. (2008). 카리스마적 리더십과 부하의 동일시 간의 관계에 대한 자아개념 명확성의 조절효과에 관한 연구. 경영연구.
전기석, 윤만영, 이만희. (2019). 조직 구성원이 인식하는 카리스마적 리
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조직 구조의 정의
3. 조직역학 (dynamics of organization, 조직의 동태성) (허만형, 2004)
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계와 정형화
제 2절 사회복지조직의 리더십
1, 미시적 조직관리(리더십 이론)
2. 미시적 조직관리현대적 리더십)
참고문헌
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리더십이 바로 슈퍼 리더십이다. 이것은 부하들이 스스로 리드할 수 있도록 돕는 리더십을 가리킨다. 슈퍼 리더 밑에는 스스로 잘 훈련된 슈퍼 추종자들이 양성되는데, 이 부하들이 self-leadership를 통해 훌륭한 리더로 육성된다.
4가지 유형의
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리더쉽의 자질을 가질 수 있도록 노력할 것이다.
참고자료 & 사이트
1.경영학 원론 (리더쉽 이론)
2.교육행정학 원론
3.i can do it! 1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽의 구성요소
3. 리더십의 중요성
4. 리더십연구의 접근방법
5. 리더쉽 이론
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신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대하여 설명하시오.
I. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
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리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성
제 2 절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼
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리더십만이 필요하다고 생각한다.
<참고문헌>
알기쉬운 조직 행동, 김원 우갑정, 명경사, 2003
조직 행동론, 백내회, 博英社, 2004
신경영조직론, 이수도 정기억, 문영사, 2001
최신조직이론, 양창상, 법경사, 1999
새조직론, 이창원, 대영문화사,
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카리스마적 리더십이 집단효과성에 미치는 영향\" (2015)
김락현. \"카리스마적 리더십을 넘어서 : 리더의 의사결정능력과 자원조달능력의 조절효과 검증\" (2018) Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.카리스마 이론의 개념 및 선행연구
2.카리스마 리더의
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리더십을 제시하고 있다는 것에서 아주 합리적인 리더십 이론이라고 생각해 보았으며, 특히 직급별, 직능별로 거의 모든 사회가 구분되어 있는 우리사회에서는 그 유용가치가 크다고 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
변화와 혁신을 위한 리더십
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