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리더십이 없어 나라가 불안하다」
조선일보사(2002).「한국 역대 대통령 평가」-한국대통령평가위원회한국대통령학연구소 초 록
Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 리더십의 연구의 접근방법
Ⅲ. 전통적 이론에 대한 새로운 조명
Ⅳ
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이론으로 본 잭 웰치
2부 팀리더십
-커뮤니케이션
-코칭
-피드백
-잭 웰치와 추종자의 관계-짝관계
접근법
3부 조직리더십
-잭웰치와 4E
-4E를 통해 본 카리스마적, 변혁적리더모습
-4E를 통해 본 잭웰치의 카리스마자질
-문화 : 고성
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이론 : 조직설계의 이론과 실제. 무역경영사.
김희수((2002). 조직과 리더십의 이해. 푸른사상. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변화주도적(변혁적)리더십의 정의
2. 변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소
1) 카리스마
2) 개별적 배려
3) 지적자극
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이론에 집착하는 것이 아니라 스스로 조직의 발전을 위해서 고민해봐야 한다.
IV. 참고문헌
강의교안 I. 서론
II. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더십 이론
III. 결론: 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
IV. 참고
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리더십, 박영사.
박내회(2007), 조직행동론, 박영사. b Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 요소
① 카리스마
② 개별적 배려
③ 지적 자극
2. 거래적 리더십
1) 거래적 리더십
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리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
1) 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향
(Charismatic Leadership or Idealized Influence)
2) 영감적 동기유발(Inspirational Motivation)
3) 지적 자극(Intellectual Stimulation)
4) 개별적 배려(Individualized Consideration)
2.
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리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
1) 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향
2) 영감적 동기유발(Inspirational Motivation)
3) 지적 자극(Intellectual Stimulation)
4) 개별적 배려(Individualized Consideration)
2. 거래적 리더십 이론 (Transactional Leadershi
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신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오
(1) 변혁적 리더십
(2) 변혁적 리더십의 구성요소
1) 카리스마
2) 동기부여, 개별적 배려
3) 지적자극
(3) 거래적 리더십
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리더십 유형은 서로 다른 목적을 가지고 생성되었지만, 그것은 모두 리더십의 효과성과 관련되어 있다. 즉, 과업지향 행동은 효율적이고 효과적인 방법으로 과업을 달성하는 것과 관련이 되어 있고, 관계지향 행동은 상호신뢰, 협력, 직무만
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리더십이라는 추상적이며 기능적인 역할을 잘 확보해야 할 필요성이 있다고 생각한다. 또한 전통적인 리더십만을 고수하기 보다는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십 등을 참고하여 현대적 관점에서 리더십을 해석하고 효율적
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