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리더십
: 세밀한 감독, 합법적 · 강제적 권력 활용
업무 계획표에 따라 실천하고 평가하는데 중점
직원중심적 리더십
: 인간 지향적, 권한과 책임의 부여,
구성원의 복지 · 욕구 · 승진 · 개인적 성장에 관심
③ 관리격자 이론
오하
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리더십
-슈퍼리더: 추종자들이 스스로를 리드해 나갈 수 있도록 리드하는 사람
-슈퍼리더의 역할: 추종자들 (특히 하급자)이 자기 자신을 리드할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하는 것.
-셀프리더십: 스스로를 리드하는 데 필요한 행동이나 사
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리더십의 발휘를 통하여 통합조정하고 지혜롭게 해결해 나갈 때 이러한 어려움들은 또 다른 커다란 에너지로 작용할 수 있을 것이며 우리의 리더가 어떠한 위대하고 장대한 리더십을 발휘하는가에 따라 우리의 미래도 위기를 희망으로 그리
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리더십 이론은 급변하는 현대사회의 환경을 이해하고, 이를 대체할 새로운 리더십이론이 등장하게 되었다. 이 이론에는 혁신론, 카리스마론, 대체이론, 특성론 등이 포함된다.
<참고자료>
리더십 [leadership] (21세기 정치학대사전, 한국사전
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신뢰하고 조직의 사명에 몰입하게 되면 리더는 카리스마를 가지게 된다는 관점이다. Conger& Kanungo(1987)는 카리스마를 귀인현상이라는 가정하에 카리스마 리더십 이론을 제안하였는데, 부하들이 카리스마 자질을 리더에게 귀인하는 경향은 리
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리더십을 발휘해야할 것이다.
참고문헌
김창민 외(2011), 대학생과 리더십, 홍룡과학
김남현 역(2002), 슈퍼리더십, 경문사. [현대적 리더십이론] 리더십의 현대적 이론 중 슈퍼리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십에 대
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카리스마 리더의 특성을 탐색하는연구, 사회적 교환관계적 관점의 연구, 카리스마적 리더에 대한 인식론적 연구로 나누어진다. 카리스마 리더의 특성을 탐색하는 연구는 리더십 특성이론과 연결되는 것으로 여러 가지 심리적 또는 신체적 특
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리더십이론, 교문사, 2023
정승우, 김경수, 조용석. 「카리스마적 리더십에 대한 연구: 집단분석수준을 중심으로」. 경영컨설팅연구, 22(1), 131-144. 한국경영컨설팅학회, 2022
유능한 리더로 가는 길카리스마적 리더십, 동북아신문, 2020
방원석, 카
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(4) 행태론적 접근방법에 비판
3) 상황론적 접근방법
(1) Fiedler의 상황적합적 리더십 이론
(2) 경로-목표이론
3. 현대의 리더십이론
1) 수직적 쌍방관계 연결이론
2) Hersey와 Blanchard의 리더십 상황이론
3) 카리스마적 리더십이론
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본론
1. 변혁적 리더십이란
2. 변혁적 리더십의 특성
3. 변혁적 리더십의 과정
1) 카리스마
2) 개별적 배려
3) 지적자극
4) 영감적 동기
4. 현실에서 대표적인 변혁적 리더를 찾아 이론 적용
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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