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인적자원관리의 정의
Ⅱ. SAS
1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 경영방침
Ⅲ. SAS의 인력관리방침
1. SAS HRM의 기능별 분석
1) 복리후생 및 근무환경
2) 보상
3) 충원
4) 경력개발
5) 실적관리
6) 결과
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(Manpower forecasting)
5-3 인사제도의 문제점과 개선방향
6. 사례 분석 ( 동아제약)
6-1 동아제약의 조직도
6-2 동아제약 조직구조의 분석
6-3 동아제약의 전략적 인적자원계획과정
6-4 동아제약 인적자원관리 프로그램
7. 과제를 마치며
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Human Resource Management』 초 록
Ⅰ. 연구목적
Ⅱ. 복리후생의 개념 및 의의
Ⅲ. 복리후생의 목적과 중요성
1. 복리후생의 목적
2. 복리후생의 중요성
Ⅳ. 복리후생의 유형
1. 전통적 복리후생
2. 통합적 복리후생
3. Life-Cycle 복리후생
4
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인적자원관리란 사람이 아닌 적합한 사람 즉, 인재를 가장 중요한 자산으로 여기고 이를 관리하는 정책과 관행을 총괄하는 개념인 바, 이를 통해 기업의 문화와 가치를 획기적으로 변화시킬 수 있다. 그 중 인사평가체계는 경영자와 종업원
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기업정보화(기업IT화)의 인적자원관리
Ⅶ. 기업정보화(기업IT화)의 활용 사례
1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
4. 국내 대기업의 업무변화 사례
Ⅷ. 결론
참고문헌
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인사고과, 자율적 인사 등 모든 인적자원관리 프로세스에 디지털 시스템을 도입하는 것
전통적 paper HRM
구 분
현대적 electronic HRM
집단 차원
관리 대상
개인 차원
자료수집, 정보전달
인사 기능
전략적 인사
관리, 주도
인사 담당자
전문적 자문,
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인사제도
2. 영․미권 국가의 국가직무능력표준(National Skill Standard)
3. 평생 직업능력개발 지원 제도
4. 한국의 관련 제도
Ⅴ. 학벌주의 극복 종합 대책과 인식조사
1. 사회적 차원에서의 개선 대책과 인식조사
2. 기업체 인사관리 차원에
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신한은행의 경우 효과적인 IB 영업을 위해 상업은행(CB)과 IB의 기능을 결합한 'CIB'를 구축하기 위해 전략 수립 작업
-해외시장으로의 진출을 지속적으로 추진해 새로운 수익기반을 다질 계획
-신한은행은 시장에 대한 이해도 및 접근성이 높은
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Management)
6. Groupware
7. 의사결정지원 도구(decision support tools)
8. 통합(integration)
9. Internet
10. JIT(Just In Time : 즉시 재고 시스템)
11. 신인사제도(New Personnel Structure)
12. POS(Point Of Sales : 판매시점 정보관리)
13. 프로토타입(prototype)
14. 응답시간(resp
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은행의 HRM제도는 극심한 경쟁에서 지속적으로 생산성 저하의 문제를 해결하지 못하고 있다.
정리하자면, 국민은행의 인사관리 제도의 외적 적합성은 충분히 확보되지 못하였는데 노동법적인 제약과 노조의 반발이 시장 경쟁에 적합한 성과
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