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KB국민은행에 대한 고객의 관심도 증대와 이에 따른 매출액 증대효과를 동시에 추구한다
People
* KB 국민은행의 인사원칙: 성과주의 문화정립, 직원의 가치 극대화, 조직과 개인의 조화
직원복지(및 동기부여극대화): 지식제안에 따른 보상,
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신한카드를 사용함으로 얻을 수 있는 실질적인 이익이 결합하여, 더 많은 수의 잠재고객을 창출할 수 있을 것으로 기대된다. 최근 KB국민은행은 각 카드의 장점을 극대화 하고, 또 어떤 카드가 어느 분야에서 얼 만큼의 혜택을 가져다주는지에
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은행문화를 그대로 답습한다’는 경쟁은행의 비아냥도 있었지만, 결국 ‘문턱이 너무 높다’는 원성을 자아냈던 국내 은행의 지점창구 문화를 송두리째 바꿔 놓았다.
<중략>
<중략> 1. 기업 선정 이유
2. 기업 소개
3. 조직문
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문화일보 경제 김순환기자 2009.03.18
매일경제 칼럼 이기송 KB국민은행연구소 연구위원 2009.05.20
프리존뉴스 정치 전경웅 기자 2009.05.10
투데이코리아 IT/과학 이근호, 한호현 (그린인프라전략정책연구회 공동회장) 2009.05.28 들어가며
본문
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국민은행 홈페이지
하나투어 홈페이지
http://blog.naver.com/hanatour Ⅰ. 기업의 사회적 책임의 배경
Ⅱ. 기업의 사회적 책임(CSR)의 개요
1) 기업의 사회적 책임(CSR)의 개념
2) CSR 관련 주요 용어의 정의 및 범위
3) Carroll의 사회적 책임 유형
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. 1. 윤리경영의 개념
2. 윤리경영 등장배경
3. 윤리경영의 중요성
4. 윤리경영의 기능
5. 기업들의 윤리경영 사례
(1) 스타벅스 사례
(2) KB국민은행 사례
(3) 삼성그룹 사례
(4) KT 사례
(5) 금호아시아나 사례
6. 결론 및 나의의견
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조직통합의 사례를 보여주었다. 국민은행과 주택은행, 한화와 대한생명의 통합 등 타 금융기업의 통합은 겉으로는 성공적인 것처럼 보이지만, 아직도 크고 작은 부작용에 시달리고 있다고 한다. 전문가들도 신한카드의 조직문화통합노력에
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문화의 변화......................................12
Ⅲ. Conclusion............................................13
1. 요약정리..............................................13
2. 연구의 의의와 시사점................................13
Ⅳ. Reference Sources..................................14
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문화적인 측면
국민은행은 오랜 기간 상이한 기업 문화를 지니고 있었던 두 기업 간의 문화 통합을 달성하기 위하여, 외부연구소 용역 의뢰를 통한 각 행별 조직문화 파악 및 진단 작업을 수행하였으며, 김정태 은행장을 중심으로 전 기업 직
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국민은행(KB)이 되기 위해서는 우선 합병에 따른 감원문제와 경쟁력이 떨어지는 은행을 인수할 경우, 신용도 하락 문제 등을 고려해야 된다. 또 새로운 금융시스템 도입과 금융관행 변화에 따른 은행의 조직문화 등을 조기에 정착시키는 것이
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