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비교
II. 헤르메스의 삼성물산 적대적 M&A 시도 사례
1. 헤르메스의 삼성물산 주식 취득
2. 삼성의 대응
3. 헤르메스의 철수와 그 이후
4. 경영권 분쟁 일지와 그에 따른 주가 변동
III. 적대적 M&A에 대한 비판
IV. 시사점
V. 결론
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왜 현대카드인가?
문제제기 – 성공한 기업이란?
많은 이윤을 내는 기업
일하기 좋은 기업
사회적으로 존경 받는 기업
어려움을 딛고 다시 일어선 기업
재정이 탄탄한 초우량 기업
과연 그들에게 무슨일이 있었나?
신용카드 이용
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3.3. 구매자의 협상력
신용카드 산업의 구매자를 카드 사용자라 보았을 때 구매자의 협상력은 매우 크다고 할 수 있다. 먼저 신용카드 산업이 경쟁적이기 때문에 경쟁이 심화되어 카드 회사의 협상력은 매우 낮다고 할 수 있다. 게다가 구매자
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카드인 LG2030 카드도 출시, 50여만 명의 회원을 확보하는 실적까지 올렸다.
현대의 브랜드 파워 시대를 살아가는데 있어서의 장점도 있겠지만 단점도 있을 것이다. 브랜드 파워 시대의 장단점을 알아보면 먼저 장점으로 기업측면에서 이미 형
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삼성화재이니 앞으로 더 탄탄하게 현지화를 할 수 있다면 3저 현상도 많이 걱정을 안 해도 될 것으로 보인다. 그리고 내부에서 새고 있는 문제가 있는데, 바로 삼성 카드 판매 문제이다. 현재까지도 계속 싸우고 있는 것으로 알고 있는데, 직원
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카드 사용하면 2,500원에 볼 수 있다는 친구의 유혹에
못이기는 척 넘어갔다.
조선이라는 시-공간을 중심으로 펼쳐진 이무기 전설,
500년 후, 미국의 LA라는 거대 도시를 배경으로
파란 눈의 노란 머리를 가진 주인공들의 일상에서 자연스럽게
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지정한 5-Star 항공사
국내선 12개 도시 15개 노선 / 국제선 21국 66도시 82노선
신한카드와 공동 프로모션으로 인한 시너지 효과 기업 소개
3C 분석
STP 분석
SWOT 분석
7Ps 분석
서비스 마케팅 사례
위기 사항
문제점 및 해결방안 / 토론
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Service/distribution/distribution03/__icsFiles/afieldfile/2011/04/05/20041103_1.pdf
-참고
http://www.monthlymaritimekorea.com/news/articleView.html?idxno=7964 1)한진택배 Product
1) DHL Product
2)한진택배 Price
2)DHL Price
3)한진택배 Place
3)DHL Place
4) 한진택배 Promotion
4
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SCM /ERP
ⅱ. CRM
ⅲ. E-BIZ
THE 3RD REPORT_MODIFIED BUISNESS PROCESS
Ⅰ. E-BIZ(M-COMMERCE)
Ⅱ. SCM(백화점 자체 검품 프로세스 축소) ⅰ. COMPETITVE STRATEGY
ⅱ. CURRENT PROCESS
ⅲ. TOOL& SYSTEM
ⅳ. NEW PROCESS
ⅴ. EXPECTATION PERFORMANCE
Ⅲ. CRM(“BEHAVIORAL TARGETING”)
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례
3-1 적립쿠폰을 이용한 구매자 충성도 전략
3-2 바로 접속을 통한 고객충성도 유지
3-3 수수료 서비스
4. 경쟁사와의 비교
5. CRM 도입결과
CRM사례1 - 신한은행 CRM
CRM 실천사례
CRM사례2 - 현대카드M CRM
현대카드 성공이유
Research
사례1 -
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