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카드’로 기존 마그네틱카드를 전환하는데 투자를 하고 있다. 그리고 현재 전체 소비에서 카드결제가 포함되는 것은 10%를 약간 넘는 것에 그침으로써 이 비율을 높이는 것 또한 틈새시장이라고 할 수 있다.
- 불황으로 인한 타사의 마케팅비
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카드를 쓰지 않는 대학생 및 청소년층을 지향하고 있다. 1. 삼성카드 기업소개
2. 삼성카드 사업분야와 수익모델
3. 기업환경분석
4. 삼성카드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 삼성카드 서비스마케팅
6. 삼성
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카드 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
현대카드는 총 26개의 세분화된 카드로 구성되어 있다. 특히, 현대카드M은 일반 카드에 비해 작은 사이즈로 만들어진 미니카드M이 있어 간편하게 끼워 다닐 수 있으며, 개성 있는 연출이 가능하고, 활동
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카드 스스로 만족하는 것이 아니라 소비자가 만족할 때까지 움직이고 또 변화하고 있었던 것이다.
현대카드를 분석하고 마케팅 해보면서 내가 막연히 가지고 있던 마케팅에 대한 생각을 완전히 버릴 수 있었다. 이번 케이스로 인해 마케팅
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카드는 ‘생활에 꼭 필요한 디자인’을 창조해냄으로써 금융에 대한 이해도를 높이기 위해 노력하는 중이다.
2. VVIP 마케팅
VVIP용 카드 를 출시하면서 레드, 퍼플, 블랙과 같은 고급 이미지를 가진 색상으로 카드를 설계하였다. 컬러는 카드의
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카드 변신의 첫 키워드로는 중독성 강하고 강렬한 ‘디자인과 마케팅
- cs(고객만족)
Customer Satisfaction’에서 적극적이고 선제적 대응의 의지를 담아 ‘Customer Solution’으로 새롭게 정의
cs week 행사개최, 금융권 최초로 실버케어 전문 상
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정경원, 안그라픽스, 2006
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005
여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
현대카드 Annual Report 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 디자인 마케팅
5. 향후 개선방안
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카드를 7겹의 층으로 만드는 세밀함을 보였다.
4. 현대카드의 마케팅전략
(1) 비차별적마케팅
하나의 표적시장을 설정하고 여기에 하나의 마케팅 믹스를 적용하는 방식이다.
현대카드 M은 플래그십 브랜드로 회사의 주력제품이며 비차별적 마
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카드업계의 판도를 뒤바꿔 놓았다. 현대카드가 양적 성장과 질적 성장을 동시에 가져왔던 원동력으로 많은 사람들이 창의적이면서 혁신적인 기업마인드를 바탕으로 한 개성 있는 광고, 차별화된 여러 가지 유형의 마케팅 촉진 전략의 힘을
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크카드의 대두로 인한 신용카드 이용감소
- 신용카드에 대한 부정적 이미지
- 장기적 경기침체
- 정부규제로 인한 성장세 둔화
- 주 사용카드의 전환의지가 낮음
4. 현대카드 마케팅전략 사례연구
- 차별화된 마케팅
알파벳 을 이용한 현대 카
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