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자동차 협력업체와 동반 진출 계획을 세우고 주요 부품을 현지에서 생산, 공급함으로써 부품 공급의 안전성, 품질향상, 물류비용의 절감 등으로 자동차 생산단가를 낮춤으로써 인도시장에서 성공적으로 진출 할 수 있었다. 이처럼 지속적으
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자동차 소비시장의 불황
2-2. 하이브리드 자동차 시장의 성장
2-3. 수입차의 국내 점유율 상승
3. 마케팅 전략 분석
3-1. SWOT 분석
3-2. 4P 분석
3-3. STP 분석
4. 제품 실패 원인
4-1. 브랜드 경쟁력의 실패
4-2. 디자인의 실패
4-3.
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주요기능:전반적인 모든 업무 수행
도입시기:99년
비용: 공개 하지 않음
효과 :만족
A/S: 잘됨
만족도 :만족
UPGRADE: 밝히지않음
아홉 번째 방문업체
(주) 기아 자동차 (시흥 연구소)
종업원수 : 200명
위치 : 경기도 시흥시 정왕동 2122-3번지
응답자
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주로 기존의 사업자를 인수하는 방식을 선호 ◈ 대우의 세계경영
- 이머징마켓전략
◈ 대우 자동차
- 적극적인 해외진출계획
◈ 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자환경
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
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자동차 우리 손끝에서 시작된다\'란 구호와 함께 \"동복이 부족하다\" \"세척장 주변이 미끄럽다\"는 등 사원들의 불만을 공개적으로 적을 수 있는 게시판도 한가운데 놓여 있다. 4대의 무인 자동 운반대차(A.G.V.)가 미국 민요를 울려가며 창고에
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(1) 해외수출 주요제품 소개
(2) 글로벌 전략
8. 폭스바겐의 다양한 마케팅활동
(1) 입소문 마케팅
(2) 펀 마케팅
(3) 복고 마케팅
(4) 온라인 마케팅
(5) 2030 마케팅
9. 결론
(1) 자동차산업 미래 트렌드분석
(2) 시사점
< 참고자료 >
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자동차 시장에 주는 시사점
1) 인력중시 경영
도요타는 기술을 중시하고 종신 고용제를 바탕으로 인간중시 경영을 한다.
도요타는 TPS를 통해 종업원의 전원 참가형 경영을 하고 있다.
ex)삼성의 경우 승진인사가 있을 때 경쟁에서 뒤쳐진 동료
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주어지는 혜택측면에 치중되었다는 데에서 보완점을 찾아볼 수 있다. 앞으로 주 고객층이나 현대자동차의 새로운 타겟 대상이 될 이슬람 문화권의 젊은 고객층과 엄청난 구매력과 부를 가진 상류 고객층에 대한 더욱더 세분화 되고 맞춤화된
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주가 상승 때문에 꼭 필요한 투자도 억제하는 패턴에서 벗어나야 한다. 다시 말해서 기업의 명확한 주체로서 주주와 경영자, 관리사무직 이외에 생산직 근로자와 노동조합도 있다는 것을 인식해야 한다는 것이다. 그러한 점에서 현대자동차
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자동차 판매점을 보면 대표적인 주력 자동차 2 ~ 3대로 매장을 가득 채워 왠지 답답한 느낌을 주고, 업체마다 큰 차이를 느끼기도 어렵다. 외국의 수입자동차 매장의 화려함과 크기와는 크게 대별되는데 이러한 매장의 구성으로는 LEXUS와 같은
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