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1. 재무적 성과
2. 비재무적 성과
Ⅶ. 전략대안의 개발 44
1. SWOT
2. Strategy Map
3. 팀이 생각하는 바람직한 전략
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마케팅적 해석
3. 브랜드의 기능 및 중요성
4. 좋은 브랜드의 조건과 브랜드의 디자인적 유형
5. 브랜드 네임의 개발(Naming, Design)
Ⅲ. 본론-2
산토리의 브랜드 관리 전략
1. 산토리(SUNTORY)의 탄생
2. 산토리(SUNTORY)의 역사
3. 브랜드 관리 전
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미래 발전전략과 정책과제」, 보도자료, 문화체육관광부, 2018
https://www.mcst.go.kr/kor/s_notice/press/pressView.jsp?pSeq=16735 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 일상 속 언제나 즐길 수 있는 태권도
(2) 태권도 산업의 기반 마련
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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전략적제휴를 통해 외자를 유치한 합작기업들의 기업문화가 송두리째 바뀌고 있다는 점만 봐도 외국기업의 접대 문화가 얼마나 다른지 알 수 있다.
대부분 기업들이 임직원들이 10만원 이상의 선물을 받았을 경우 회사에 보고해야 하는 등 영
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전략
1) 공격적 마케팅
대기업에 대비해 홍보의 부족은 사업에 치명적이다. 대대적인 홍보의 필요성이 강조되는 사업이다. 사업 첫해, 파격적인 세일과 더불어, 다양한 이벤트를 제시한 공격적 마케팅이 주요할 것이다.
레프팅
익스트림
실버
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요양기관 운영실태 조사분석사업 2013.12
한국보건산업진흥원 고령친화산업실태조사 2013.11 1. 회사 소개
2. 사업 내용
3. 시장 분석
4. 문제 및 해결책
5. 서비스 소개
6. 인력 구조
7. 홍보, 마케팅
8. 예산 계획
9. 운영 계획
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전략 및 판매 형태
ㆍ 목표 고객 선정
ㆍ 패션 마케팅 전략
ㆍ 지속적인 홍보를 통한 인지, 인식 후 광고 전략
ㆍ 고객만족을 통한 고객유지 및 고객유치전략
ㆍ 기존 동종 및 유사업체와의 차별화 전략
ㆍ 기업의 강
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전략 및 판매 형태
․ 목표 고객 선정
․ 패션 마케팅 전략
․ 지속적인 홍보를 통한 인지, 인식 후 광고 전략
․ 고객만족을 통한 고객유지 및 고객유치전략
․ 기존 동종 및 유사업체와의 차별화 전략
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실버 사업
(3) 유통 사업
(4) 기타 사업
3) 브랜드별 포지셔닝
4) 마케팅 전략
(1) 내부 마케팅
① 직원의 권한 강화
② 지속적인 종사원 교육
③ 직원만족 프로그램
(2) 관계 마케팅
① 고
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힘써야하겠다. I. 연구목적 및 기업 선정 이유
II. 기업 소개
1. 기업개요
2. 경영이념
3. 연혁
4. 조직도
5. 재무현황
III. 상황분석
IV. SWOT분석
V. 경영전략
1. 전략의 선택
2. 전략의 실행
3. 전략의 성과
VI. 향후 과제 및 전략
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