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위기개입을 문제해결모델과 같은 것으로 보기도 한다. 그러나 문제해결모델 은 일상생활에서 이루어지는 개입이며, 위기개입은 평소의 문제해결방식으로는 해결하기 어려운 위시상황에서 일시적이고 단기적으로 개입한다는 것에서 차이가
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위기상황에서 사회복지사는 적은 원조로 큰 효과를 가져 올 수 있다. 즉 위기개입에서는 적은 원조로도 일반적인 상황에서의 집중적인 원조보다 오히려 효과적일 수 있다는 이점을 지닌다. 그러나 위기개입모델을 적용하는 것이 그다지 효과
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위기상황에서 사회복지사는 적은 원조로 큰 효과를 가져 올 수 있다. 즉 위기개입에서는 적은 원조로도 일반적인 상황에서의 집중적인 원조보다 오히려 효과적일 수 있다는 이점을 지닌다. 그러나 위기개입모델을 적용하는 것이 그다지 효과
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  • 등록일 2008.01.06
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위기상태 ----------------------------------------------------------------- P.7  4. 위기개입 ---------------------------------------------------------------- P.8  5. 위기의 사정 ------------------------------------------------------------- P.9 Ⅲ. 위기개입모델  1. 위기개입모델의
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위기개입모델의 영향 3. 이론적 기반 4. 위기개입의 목적과 개입원칙 Ⅱ. 주요개념과 기술 1. 위기(Crisis)의 정의 2. 주요 개념 및 위기의 유형 Ⅲ.실천과정 1. 전형적인 위기개입과정 2. 위기반응과 치료지침 3. 위기개입 모델 Ⅳ.사
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권한부여 2) 협력과 파트너십 6. 권한부여모델 실천 1) 권한부여모델의 목적과 개입원칙 2) 개입과정 7. 권한부여모델의 실천적 함의 8. 권한부여 모델의 한계점 9. 사 례 ◆ 참고문헌 1. 권한부여모델의 개관 및 등장배경 2. 역사적 기원
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인지를 인정하지 않는 경향을 보인다. 둘째, 강점관점은 실제 문제를 무시하거나 경시하는 경향이 있으며, 따라서 실제 실무에서 완전히 강점에 기초한 개입을 하기에는 한계가 있다. 그러나 이러한 한계에도 불구하고, 권한부여 모델은 실천
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위기개입모델 사정과 개입 1) 사례의 소개 및 정보수집 2) 위기개입모델에 따른 사정 가. 개요 나. 정서적영역 다. 행동적영역 라. 인지적영역 마. 사정결과 3) 위기개입모델에 따른 개입 가. 1단계: 문제정의 나. 2단
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모델의 실천방법 (1) 의식화 (2) 경청 (3) 권력분석 (4) 연대확립과 상호지원 4. 역량강화모델의 특성 (1) 협력과 파트너십(Collaboration & partnership) (2) 클라이언트에 대한‘소비자(Consumer)'시각 (3) 역량(Competence) 5. 역량강화모델의 개입과정 (1)
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갖게 됨 제 5장 심리사회모델 1. 개요 2. 이론적 배경 : 정신분석이론과 대상관계이론 3. 주요 개념 4. 개입기법 5. 심리사회모델 사례 제 12장 권한부여모델 1. 개요 2. 이론적 배경 3. 주요 개념 4. 개입과정 5. 권한부여모델 사례
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