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정책 · 행정과정상에의 고객참여
5. 구체적 분야별 고객지향정부의 구축
가. 민간중심 경제체제로의 정부조직개편
나. 권력기관의 중립화 · 분권화
다. 작은정부의 지향 : Right Sizing
라. 팀제 활용의 적정화 : 사업부서 중심
마.
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정부 조직도>
<참고문헌>
정부조직진단 ,한국행정학회조직연구회 ,대영 ,2005
ks행정학 , 김기식 편저, 열린교육, 2006
정부조직구조연구, 권기성외 , 대영, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조선시대 중앙통치조직
1. 조선초기의 중앙통치조직
2.
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조직의 변화
Ⅳ. 행정조직이 당면하는 문제
Ⅴ. 행정조직의 개편실태
Ⅵ. 행정정보화 계획의 필요성과 목표
1. 필요성
2. 목표
Ⅶ. 전자정부 구축을 위한 국내외 정부의 노력
1. 선진외국의 전자정부 추진노력
2. 우리나라의 전자정
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정책연구반. 21C 소방조직의 혁신을 위한 전략과제 (2000)
조택희. 소방조직의 문제점과 대책 (2000)
홍주환. 공공부문 경영혁신에 대한 비판적 검토: 신용보증기금 신인사제도 도입 실태를 중심으로 (1998)
키워드 아웃소싱, 글로벌형 조직, 현지
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실태를 중심으로 (1998)
키워드 브랜드파워, 생산성 제고, 웰빙 소비 니즈, 조직원의 창의력, 노사관계
경영 2000 1. 브랜드파워와 생산성 제고
2. Point 1. 생산성,
3. 고비용, 저효율 구조의 개선 시급
4. 생산 이전 단계에서 생산성 향
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정부조직 구조화의 자료로 활용하는 것이 진정한 고객 지향적 정부조직 개편이라 할 수 있다.
결국, 21세기형 행정조직은 미숙한 민간을 계도하고 이끌어 한다는 관주도적, 행정 우위적 사고방식을 버리고, 민간의 자율적 역량을 믿고 그것을
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정책 41, 1997
교육개혁위원회, 지방교육자치제도 개혁방안, 제3차 공청회, 1995
김기옥, 지방자치행정론, 서울 : 법영사, 1994
민진, 중앙행정기구의 분화에 관한 연구, 한국행정학회 조직학연구회 편, 정부조직구조연구, 대영문화사, 1999
박동서,
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조직계통
1. 국무원의 개념
2. 구성과 임기
3. 국무원의 지위
4. 국무원의 지휘체계
5. 국무원의 권한과 기능
6. 국무원의 기구개편
Ⅱ. 관료제도와 충원과정
1. 행정관료제도
2. 관료의 충원과정
1) 모택동 시대의
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정책을 결정 집행할 때 반드시 자문기구의 자문을 받도록 명문화할 필요가 있다. 이는 부차적으로 지나친 권력집중을 어느 정도 견제할 수 있는 정치적 메카니즘으로서의 기능도 할 수 있다.
또한 정부조직의 개편은 많은 法令의 改正을 수반
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정책시행자의 인사문제에 관한 명백한 기준과 처리방안 및 후속조치가 있어야 한다. 이것이 김 영삼 행정부의 행정개혁사업 중 시군 통합과 기타 정부조직개편 과정에서 가장 어려운 과제로 원래 그 부서에 소속한 공무원의 인사문제였다는
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