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백화점 떠난 발길, 저가 브랜드로… 대기업도 뛰어들어] ,2012,2,22
아크로팬, [H&M-마르니와 에잇세컨즈의 이유있는 선택], 2012.3.21
한국경제, [유니클로의 성공비결] 고객 스스로 패션 조립하게 하라, 2009.4.26
동아닷컴, [일자리가 복지다 1부-미
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브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 2003
마케팅은 마술이다 김용태 정민미디어 2005
백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
경영의 교양을 읽는다(현대편) 이동현 더난출판 2006
삼성CEO 경영어록 이채윤 열매출판사 2005 1. 회사개요
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브랜드들이 입점하기 시작했으며, 백화점 역시 파격적인 대우로 명품들을 유치하기 위해 노력하고 있다. 이와 더불어 심지어 젊은 직장 여성들 사이에서도 명품에 대한 니즈가 증가하면서 국내 명품시장은 더욱더 확대되고 있는 것이 현실이
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브랜드(글로벌 브랜드를 꿈꾸는) 김승범 흐름출판 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 조서환 위즈덤하우스 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조원익 위즈덤하우스 2005
마케팅 어드벤처2 김민주 미래의창 2005
참고사이트
이마트 h
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브랜드(글로벌 브랜드를 꿈꾸는) 김승범 흐름출판 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 조서환 위즈덤하우스 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조원익 위즈덤하우스 2005
마케팅 어드벤처2 김민주 미래의창 2005
참고사이트
이마트 h
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롯데그룹의 경영전략 사례
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. yes24의 경영전략 사례
Ⅴ. 모닝글로리의 경영전략 사례
1. 제품전략
2. 브랜드 전략
3. 유통전략
4. OEM을 거부한 자존심의 세계시장 전략
5. 촉진전략
참고문헌
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브랜드의 성장세 속에서 기존에 SPA 시장에 진출해있던 업체들은 고급 전략을 펼치거나 상품을 다양화하는 등 변화를 시도하고 있다. H&M그룹은 \'H&M의 고급버전\'이라고 할 수 있는 코스(COS) 1호점을 지난해 하반기 잠실 제2롯데월드몰에 열었
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브랜드(벤치마케팅이냐 차별화냐 그것이 문제)
- 패션CHANNEL
● 빅3 글로벌SPA, 얼마나 벌었어? - 글로벌 패션비즈니스 전문매거진
● 글로벌 SPA패션 강자 스웨덴 H&M 직원들 - 동아신문 Ⅰ. 개요
1. 다국적기업과 글로벌기업의 정의
2.
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백화점 ‘버쉬카’ 매장 | 동아일보 | 정효진 | 2011
풀앤베어, 버쉬카, 스트라디바리우스 한국 1호 매장 오픈 | 2011 | 강석봉
\'이제 SPA 보다 디자이너 브랜드로\' | 2017 | 패션비즈
인디텍스, 자라·마시모두띠 등 ‘2017 여름 세일’ 돌입 | 코리아
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GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점
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