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실패로 돌아가기 쉽다. 그만큼 최고경영자의 위치가 중요하다는 말이다. 조직이 유기적으로 잘 움직이기 위해서는 최고경영자의 지원과 관심 없이는 불가능한 일이다.
경제적 성과와의 연계 모색
지식경영이 구성원들의 업무와 직접 연계되
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의 국내 기업들은 아직까지 일부업종에 국한되어 있고, 다국적 기업에 대한 최종 목표설정이 미흡하여 세계의 21세기 국제적 마인드를 형성하지 못하는 경우가 대다수이다. 앞에서 설명한 대우의 서계 경영 실패는 이러한 사실을 잘 말해준다
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의 필요를 잘 파악하고 이에 부합하는 브랜드 전략으로 소비자의 마음을 파고들었다.
-상품라인 확장
중국 사천성 중경, 상해, 북경에 아동복 톰키드 매장을 오픈 하였다. 저 출산 정책에 따라 이른바 '소황제'로 불리는 세대가 전면에 떠오른
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의 현재 상태를 최선으로 유지하는
것과 동시에, 미래의 성공을 위한 준비 사이에서 일정한 균형을 맞추는 것이다.
미래의 성공을 위한 준비는 흔히 기업의 전략기획부서에서 담당한다. 기업의 미
래를 준비하는 이러한 부서의 기능은 최고의
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의 실패요인이면서 동시에 ERP시스템 도입의 성공요인이기도 하다.
5. 참고문헌
서명
저자
출판사
출판년도
경영전략과 SIS
유나이티드 컨설팅 그룹
1991
전략 정보 시스템 입문
이시카라 아키라
매일 경제 신문사
정보 전략과 경영혁명
매일 경
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의 의의
Ⅲ. 발명의 유형
1. 착상 발명
2. 과학적 발명
3. 응용 발명
Ⅳ. 발명의 요소
1. 자연법칙의 이용
2. 기술적 사상
3. 창작
4. 고도성
Ⅴ. 발명의 기법
1. 빼 보자
2. 더해 보자
3. 크게 하거나 작게 하자
4. 남의 아이디어를 빌리
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의 성공요인에 관한 연구, 춘계학술발표 논문집, 한국경영정보학회
신철(2002) : 알기쉬운 ERP PLUS, 미래와 경영
오재인(1998) : ERP를 통한 통합정보시스템의 구현전략: A기업의 사례, 경영과학 제 15권 제 2호(특집:ERP시스템 ), pp,83-90
오재인(1997) : ER
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의 용이함이다.
모든 제도의 도입에는 문제점과 활용상의 한계가 있지만 그 문제점을 미리 진단하고 대응할 수 있다면 실패의 확률은 더욱 내려갈 수 있다. 특히 공무원 조직의 경우 특유의 복지부동 태도 때문에 새로운 제도에 대한 적응이
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, 제어장치 없이 무한확장으로 치달은 탐욕스런 기업경영, 이를 가능케 한 1.리더십의 중요성
2.리더의 역사
3.리더는 어떠한 사람인가?
4.리더십의 개념
5.리더십 종합모델
6.새로운 시대와 환경에 따른 리더십의 변화
7.Conclusion
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의 고려해야 할 상황
5. 마케팅 전략
① 브랜드 네임
② 무료시식회
③ 쓰레기 마케팅
④ 문화 마케팅
6. 마케팅전략 분석
① <4P 분석>
②
7. 중국시장의 경쟁기업
8. 오리온의 실패와 극복
9. 앞으로의 전망
- 참고 문헌
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