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Leadership : Pattern .\" Harvard Business Review (March -April 1957)
*목 차
Ⅰ. 지도성 이론
1. 서론
2. 특성적 접근
가. 지도성 특성
나. 지도성의 특성
다. 지도성 특성의 요인분석
3. 행동적 접근
가. 아이오와 연구
나. 오하이오 주립대학의 지도성 연구
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리더십
1) 윤리적 리더십이란?
- 정의 : Stephen P. Robbins는 윤리적 리더십(ethical Leadership)을 목표추구의 수단뿐 만 아니 라 목표의 내용까지 도덕성을 갖춘 리더십이라고 규정
- John Schermerhorn는 윤리적 리더십을 “지도자는 추종자의 행동을 지도
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리더십 이론이 제기됨
2) 변혁적 리더십의 개념
- 변혁적 리더십(transformational leadership)이란 조직 구성원들로 하여금 리더에 대해 신뢰를 갖게 하는 카리스마를 지니고 있어야 하며, 조직 변화의 필요성을 감지하고, 변화를 이끌어 낼 수 있는
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특정한 리더십 스타일이 무엇인가에 대한 최초의 야심찬 시도였으며, 아직도 큰 영향을 주고 있다는 점에는 모두 동의하고 있다.
참고자료:
교육행정학원론-윤정일 송기창 조동섭 김병주- 학지사
탁영진 교육학-i can du it- 희소
리더쉽
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상황이론(contingency theory, situation theory)
리더쉽은 리더와 부하, 그리고 조직의 제반 상황의 결과이므로 언제 어디서나 유효한 단일의 리더쉽 유형은 없으며, 구체적인 상황에 따라 효과적인 리더쉽 유형은 달라질 수 있다고 함.
① 피들러의 상
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