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쌍용자동차인수 등 IMF 이후 무리한 기업확장과 그에 따른 차입경영의 확대 그리고 수익경영, 재무건전성이 중요시되는 변화하는 경영패러다임을 적시에 판단하지 못한 보수적/권위적 기업문화가 어우러진 사태로 발생한 대우의 도산은 기존
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자동차
현대자동차, 기아자동차 인수
대우자동차, 쌍용자동차 인수
현대: 72.5%, 대우: 26.9%
(99년 9월 내수판매대수 기준)
석유화학
삼성과 현대 통합진행 중
대림과 한화화학 통합진행 중
삼성+현대: 31%, 대림+한화: 25%
(NCC 생산능력 기준)
조선
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자동차 부품산업 대상 시상식
자동차부품산업진흥재단은 21일 서울 원효로 현대자동차 정비사업소에서 \'2007 자동차 부품산업 대상\' 시상식을 개최했다.
이날 시상식에서 대상인 산업자원부 장관상은 삼풍금속(대표이사 안병식)이 단체 부
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자동차 노동조합)
96.04.03 - 민주노총 가입
98.01 - 쌍용자동차 통합. 경영권 인수
05.10.17 - 대우인천(DIMC)와 지엠대우(GMDAT) 법인통합
“GM대우 Auto & Tech”
4.GM대우 노사갈등 및 노조파업 서론
1. GM대우 선정배경 및 취지
2. GM대우
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자동차, 르노삼성자동차, 쌍용자동차,
두산중공업, 삼성중공업, 현대삼호중공업, 한진중공업홀딩스, LG전자
*업종 --> 직종 --> 직무*
기계 - 엔지니어 - 자동차 엔지니어(자동차제조사에서의 엔지니어)
자동차 엔지니어에도 정비사, 자동차
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자동차 업체인 폴크스바겐은 2004년부터 포르셰와 손잡고 1억 6000만 원대의 고급 suv인 ‘투아렉’을 선보였다, 포르셰가 2004년에 출시한 ‘카이엔’은 투아렉과 다른 엔진만 달았을 뿐 투아렉의 부품을 거의 사용해 만든 것이다.
● 미국의 포
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실패요인
(1) 외상경영론의 한계(밀어내기식 수출)
(2) 재무구조의 취약성
(3) 내실없는 세계경영
(4) 주먹구구식 세계경영
(5) 선진국 기업들의 강력한 견제
(6) 기술부족의 실감
(7) 무리한 사업확장전략의 과신(구조조정의 실패)
5. 결론
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자동차를 삼성보고 가져가라 했으면 삼성이 덜컥 받았을 것 아닙니까. 삼성은 무슨 돈을 들여서라도 자동차사업을 살려냈을 겁니다. 대우자동차가 쌍용자동차를 인수할 것이 아니라 그 돈으로 부채를 탕감하는데 썼어야 하는데….”
곽교수
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자동차 조립 사업뿐만 아니라 금융, A/S, 보험, 재활용 사업으로 확대하는 등의 종합 서비스 업체로 한층 더 변신을 추구해 수익성 다양화에 노력을 경주해야 할 것이다.
5. 위의 재무제표를 토대로 한 현대 자동차의 기업 가치를 평가해 본 결
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자동차 산업은 계속해서 밝은 전망을 보일 것으로 예상된다.
따라서 앞서 살펴봤듯 현대자동차는 건전하고 매우 건실한 재무구조를 바탕으로 노사관계의 문제나 해외차들에 비해 낮은 인식의 개선과 기술향상, 경영정책에 더욱 노력을 하면
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