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우리나라는 이러한 인력과 지식을 사막화 방지에 더욱 효율적이고 다양한 방법으로 참여해야 한다. 산림녹화라는 행동은 몇 십 년이 걸리는 장기간의 계획이므로 하루 빨리 사막화지역에 조림사업을 실시하는 것이 중요하다고 생각한다.
이
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우리나라 제지부문 1위기업인 유한킴벌리는 수년전부터 중국에 나무를 심는 활동을 해왔다. 나무가 없는 우리나라 지역을 골라서 심으면 되지, 왜 중국에 심을까? 이유는 간단했다. 바로 황사이다. 황사를 예방하려면 중국에 나무를 심어야
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우고, 정부, 기업, 학교, 지역사회 등에서 책임의식을 갖고 협력하여 해결방안을 마련해야 한다. 무엇보다 청년문제에 대한 대처 방안들은 선진국의 청년실업 정책처럼 취약계층에 대한 고려가 필요하다. 빈곤에 쉽게 노출될 수 있는 취약계
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-컨셉컬러를 부각시키는 광고
-시제의 차별화를 위한 방법
-색과 차별을 위한 무색싸움
(2)그린마케팅에 의한 광고 전략
(3)소비자 마케팅에 의한 광고 전략
-온정성
-유머
-두려움 유발
(4)최근 마케팅 경향
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우리는 새로운 사고, 새로운 기술, 새로운 변화의 흐름을 적극적으로 수용하고 새로운 패러다임을 형성해 나가야 한다. 미래의 환경 변화에 적응하기 위해서는 단순히 ERP와 같은 방법론만으론 결코 적응할 수 없다. 성과를 개선하고 그 개선
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유한킴벌리의 ' 우리강산 푸르게' 를 벤치마킹
- 교통사고 관련 보험회사가 교통안전 및 이에 관련한 불우이웃을 적극적으로 돕는 봉사로서 그 주요활동을 포커스에 맞게 집중화 하여 고객들의 인식 속에 교통안전을 중요시 여기는 회사, 윤
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우선순위이다. 그 부사장은 주방기구를 사용, 남용 및 오용하며 에어로졸 제품의 분사능력을 검사하고 그러고 그 회사의 품질통제 전문가를 이중 점검하는 29명의 기술자를 감독하고 있다.
이 회사는 또한 과학자들이 Gillette사의 신제품의 부
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우를 말한다. 유한양행
하면 유일한 씨의 정직, 청빈한 기업가 정신을 떠올리거나 유한킴벌리하면 환경을 생각하
는 깨끗한 기업으로 인식하는 식이다. 우수한 기업이나 훌륭한 기업가는 눈에 보이지 않
게 기업이나 브랜드의 가치를 높여 주
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우리나라는 이미 고령화 사회로 진입하였다. 이제는 경제발전에 부응하는 노인복지 정책이 나와야 한다. 노인들의 부양문제를 더 이상 자녀에게 전담시킬 수 없는 시대에 와있다. 이제는 노인문제는 가정문제라는 전근대적인 사고방식을 떠
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우려가 있다.
둘째, 인력 활용 시스템의 부재를 들 수 있다. 일자리나누기를 통해 신입직원과 인턴 채용 시행을 계획하고 있지만, 이들 인력에 대한 구체적인 활용 시스템이 갖춰져 있느냐 하는 것이다. 기존의 인력과 일자리나누기를 통해 들
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