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모형의 틀 속에 있다는 약점을 지닌다.
VI. 쓰레기통 모형
1) 쓰레기통모형의 내용
쓰레기통모형(garbage can model)은 코헨(M. D. Cohen), 마치(J .G. March), 올슨(J .P. Olsen)이 개발한 모형으로서 고도로 불확실한 상황에서의 정책결정양태를 설명하는 모
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정책결정연구에서는 쓰레기통모형이 그리 많이 적용되지 않고 있다.
8. 앨리슨 모형
1) 의의
앨리슨이 주장한 것으로 이 모형은 합리모형이나 집단적 의사결정에서 한 걸음 나아간 종합적인 시각으로서 비교적 소홀하게 취급되던 ‘정치적 결
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정책결정이 마치 논리적인 계산 과정처럼 보인다. 그러나 현실의 정책 장면은 그리 단순하지 않다. 정보는 불완전하고, 목표는 모호하며, 이해관계는 끊임없이 충돌한다. 바로 이때 쓰레기통모형이 보여주는 혼돈과 우연의 요소가 개입한다.
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지에 대해 피드백을 실시한 후 향후 해당 피드백 내용이 새로운 정책결정 윗 단계에서 근거로 활용될 수 있다.
6. 쓰레기통 이론 모형의 과정 및 사례
1) 쓰레기통 이론 모형 소개
쓰레기통 이론은 앞에서 살펴본 이론들과는 달리 사회복지 정
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정책비용은 있을 수 없다.
이처럼 다차원 정책결정모형은 본질적인 의미에서 동일한 것이지만, 그러나 그것이 작
용하는 방향을 정확하게 파악하여 정책결정의 다양한 요소들을 조화시키는 정책결정을 강
조하고 있다.
(6) 쓰레기통모형
쓰레
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정책 결정은 일정한 규칙에 따르지 않고 쓰레기통 속처럼 복잡하고 혼란하게 얽혀 있는 조직화된 혼란 상태에서 이루어진다고 보는 쓰레기통 모형 등을 제시하였다.
4. 정책결정에 영향을 미치는 요인
정책결정에 영향을 미치는 요인들을 보
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정책결정모형)
I. 회사모형
1. 개념
2. 내용
1) 갈등의 준해결
2) 문제중심의 대안탐색
3) 불확성의 회피
4) 조직체의 학습
5) 학습된 행동규칙과 표준운영절차
3. 평가
II. 쓰레기통 모형
1. 개념
2. 내용
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어지는 것이 아니라 쓰레기통 속의 쓰레기처럼 뒤죽박죽 섞여 있다가 복잡성불확실성모호성에 의해 예상하지 못한 시점에 이루어진다는 비합리적인 정책결정상황을 설명하는 모형이다. Cohen, March & Olsen(1972)에 의해 등장한 쓰레기통 모형은
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확률분석에 의해 고도의 합리적 대안이 선택되어 진다는 관리과학적 이론이다.
- 산출지향적정책중심의 이론모형은 정책결정방법의 향상에 의하여 정책내용의 개선방법을 처방하는데 주로 목적을 두고 공식적인 정책결정권자의 입장을 중
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모형(연합모형)
(1) 의의
(2) 주요내용 및 특징
(3) 한계
7. 쓰레기통 모형
(1) 의의
(2) 전제조건
(3) 의사결정방식
(4) 평가
7. Allison 모형
(1) 의의
(2) 합리모형( 모형 Ⅰ )
(3) 조직모형( 모형 Ⅱ )
(4) 정치모형( 모형 Ⅲ )
(5) 평가
Ⅳ 정책결
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