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물류비용감소와 효율적인 제품조달을 가능하게 하였다. 또한 공동배송센터를 운영하면서 제품을 온도대별로 철처하게 관리해 이는 상품의 차별화로 이어지며 타업체에 대한 7-Eleven의 경쟁우위요소가 되었다.
그리고 7-Eleven Japan의 정보시스
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물류비를 줄이는 노력을 해야 할 것이다. 거래업체와 긴밀한 파트너십을 공유하는 SCM 제도를 도입해야 할 것이다.
셋째, 고객 관리가 미비하다. 멤버십 운영으로 고객 관리를 하며, CRM 시스템을 이용하여 정보를 축적하고 활용하도록 한다.
넷
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일레븐의 강점
1.단품관리
·단품관리의 필요성
·단품관리의 개념
·단품관리의 과정
·단품관리의 사례
2.물류관리
·집적 배송
·공동배송
·다편배송과 정기배송
Ⅲ.세븐일레븐의 발전방향
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기업인 CJ의 오랜 세월에 거친 노하우를 전수 받았기 때문일 것이다. 더군다나 CJ가 보유하고 있던 선진물류시스템이 그대로 뚜레쥬르에 이어져 보다 신선한 제품을 소비자들에게 제공할 수 있었던 것이다. 이러한 이유로 뚜레쥬르는 소비자
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기업이 꾸준히 성장하기 위해서는 더 나은 편익을 제공해 줄 수 있어야 하는데 그러기 위해서는 혁신이 필요하다. 애플과 같은 기업이 성공한 이유는 그냥 혁신적인 제품을 만들어서가 아니라 고객에게 더 나은 편익을 제공해주는 혁신적인
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기업으로서 널리 명성을 떨칠 수 있을 것이라고 생각한다. 1. 기업 소개
Ⅱ. 이마트의 마케팅 전략 (참고)
Ⅲ. 이마트의 물류 개념의 도입 배경
Ⅳ. 이마트의 물류 및 유통 시스템 전략
Ⅴ. 이마트의 향후 추진 유통정보시스템
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물류 인프라에 대한 숙지와 대비가 부족했으며, 또한 국내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의
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기업병 없고 광고비 지출 억제
2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
4. 월마트와 경쟁업체와의 비교
가. 이마트와의 비교 분석
나. K-MART 와의 비교 분석
5. 결 론
가. 월마트 사례의 의미
나. 앞으로 한국할인점들이 나아가야
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기업개요
2. 쿠팡의 핵심 성공요인
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 쿠팡 기업전략 연구
(1) 인적자원관리 전략
(2) 서비스전략
(3) 물류 및 유통전략
(4) 광고 및 프로모션 전략
5. 쿠팡 향후전략 3가지 제
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도모유키, 김성혁 역, 세종서적, 1994 1. 7-11 JAPAN 소개
(1) 세븐일레븐의 탄생
(2) 세븐일레븐의 특성
2. 7-11 JAPAN 전략 분석
(1) 7-11 JAPAN의 재고관리
(2) 7-11 JAPAN의 설비관리
(3) 7-11 JAPAN의 유통관리
(4) 7-11 JAPAN의 정보시스템
3. 최종 결론
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