|
신용위험 및 유동성위험 등 금융위험의 평가에 그 유용성이 한정된다고 할 수 있다. VAR의 이용이 급속도로 확산되고 있지만 VAR이 모든 것을 해결하지는 못하며, VAR 측정에 대한 통일된 방법도 없다. 사실 VAR은 1차 접근법적인 성격을 지니고
|
|
|
씨티그룹의 찰스 프린스 회장, 메릴린치의 스탠리 오닐 CEO, UBS의 피터 우플리 CEO에 이어 신용위기 이후 사임한 경영자들 명단에 이름을 올리게 되었다. 월가의 계속되는 임원 물갈이는 1990년대부터 정치적으로 부각됐던 트레이딩 및 채권거래
|
|
|
신용관리시스템 ‘TRIAD`
3. 현대물류의 종합물류시스템
4. 신세계백화점의 첨단 유통시스템 구축
5. 대한생명의 신통합시스템
6. 교보증권의 사이버트레이딩 시스템
7. 한국타이어 POP/MES시스템
8. 씨티은행의 글로벌통신네트
|
|
|
평가손 발생위험에도 불구하고 은행의 투자유인이 증대되는 반면, 비우량회사채는 종전보다 위험가중치가 더 커지므로 은행이 이를 보유하려는 유인이 줄어들기 때문이다.
셋째, 주식포지션의 위험가중치가 종전보다 최대 100%포인트 증가함
|
|
|
선진화
Ⅵ. 자산부채종합관리(ALM)의 목표
Ⅶ. 자산부채종합관리(ALM)의 분석기법
1. 자금배분법(Asset Allocation Method)
2. 자금풀법(Pool of Funds Approach)
3. 자금전환법(Conversion of Funds Method)
4. 전통적 기법들의 비교평가
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
평가기준 강화, 재해복구센터의 조기구축과 구축대상의 확대를 통해서 중장기적으로 제반 보안기준을 강화한다. 금융기관의 전자금융 안전기준 이행상황을 점검하기 위해 테마검사를 실시하고, 향후에도 중점검사 항목으로 운용한다. 전자
|
|
|
평가 - ‘빛바랜 승리’ .................................. 6
4. 또 다른 방안 - 건전성 규제 강화 ........................................ 7
(1) 금융그룹 규제강화의 배경
(2) 금융그룹에 대한 건전성 규제
(3) 향후 정책과제
III. 결론 .....................
|
|
|
씨티 은행만의 독특한 조직체계 (매트릭스조직)
3) 직원 만족을 통한 고객 만족 창출
4) 토착화 전략을 통한 채용·상품 개발 등 한국적 틈새시장 공략
5) 중산층 중심의 밀착 마케팅전략
4 . CITI 뱅크의 위협
1) 큰 손에 의한 돈세탁의 가
|
|
|
신용리스크에 대한 자기자본 규제제도의 도입에 합의하고 당시 합의에 이르지 못하였던 다음과 같은 사항들에 대하여는 계속 검토키로 한 바 있음
금융 및 자본자유화의 진전에 따른 파생상품거래의 증가로 은행의 트레이딩 업무가 급속히
|
|
|
대한 우리은행의 방침 및 제도개선
3) 트레이딩 정책지침 주요내용
4) 위험자본 배분 및 한도관리
2. 우리은행의 유동성리스크관리
3. 우리은행의 금리리스크관리
4. 시장리스크관리
5. 신용리스크관리
6. 운영리스크관리
Ⅲ. 결론
|
|
메뉴펼치기
