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봐주는 사람이다. 저자는 유능한 상사는 부하를 야단치지 않고 무능한 상사가 자신의 결점을 감추기 위해 불리하게 야단친다고 한다. 그런데 유능한 상사는 회사에서 좋아하지 않는다. 실적이 나오지 않기 때문이다. 부하직원 스스로 회사를
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할 사람을 만들어가자. 진정한 용기... 그러한 용기를 내는 것이 중요하다는 것을 이 책을 통해서 알게 되었다. 또한 트라우마를 부정한 심리학자 아들러의 의견 또한 맞고 틀린 것을 떠나 그러한 생각도 할 수 있다는 것을 알게 되었다.
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화법 진행 과정에서 원래의 목적이 포기되면, 복수나 싸움 등 다른 목적이 발생하여 또 다른 대화행위연속체로 옮겨가게 되는 경우는 종종 발생한다.
(3) 순서고대
① 순서교대의 개념
대화 참여자들은 한 번에 한 사람씩 말을 해야 효과적인
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나에게 무언가를 해주려고 하지말자.
용기와 자유는 스스로의 의지로 가능한 것이지 그것을 누가 대신 가져다주지 않는다. 모든 일은 내가 해야 한다. 그런 의미에서 아들러의 심리학은 주체적이고 긍정적인 심리학이라고 할 수 있다.
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어떻게 살아갈 것인지! 나와 타인의 경계를 구분하고 내가 있는 집단에 어떻게 기여를 할 것인지 등에 대해서 생각해야 한다.
인간이라는 것은 홀로 살 수 없는 존재이기 때문에 죽을 때까지 인간관계라는 고민 속에서 살 수밖에 없다. 하지만
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아들러 집단상담 프로그램에서는 ‘어린 시절의 회상’을 이용하여 자기를 이해하고, 가족을 이해하는 시간을 갖도록 한다. 어린 시절에 있었던 일에 대해 회상해보고 해당 나이에 따라 그 내용을 기록한다. 이것은 내담자가 가진 ‘기본적
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인생에 있어서 자유를 갈망하면서 앞으로 나아가야 하지 않을까?
삶의 주인공은 그 누구도 아닌 바로 나 자신이기 때문에 결국 중요한 것은 나다. 앞으로 인생을 살면서 지금보다 힘든 일이 생길 수도 있다. 그리고 사람들과의 관계가 원만하
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이 책을 읽으면서 정말 많은 생각을 했다. 아들러라는 심리학자에 대해서 알게 되었고 많은 사람들이 고민하고 있는 인간관계를 좀 더 바람직하고 미래지향적으로 설계해나가기 위해서는 무엇보다도 나 자신이 달라지는 것이 중요한 것이다.
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은 것이 있다면 그것은 바로 인생을 살아가면서 ‘나’를 알아야 하며, ‘타인’에게서 너무 매달리지 않았는지? ‘타인’을 ‘나’로 착각한 것은 아닌지... ‘나’의 ‘나’가 있는지 정말 많은 것을 생각하고 행동으로 옮겨야 한다는 것을
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인정할 필요가 있다. 그러면서 사람들과의 관계를 다져야 한다. 사람들이 나를 좋아하기만 갈구할 것이 아니라 내가 사람들이나, 조직을 위해서 무엇을 해줄 것인지도 생각해야 한다.
진정으로 자유로워지면서 인간관계를 잘하기 위해서는
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