|
벌 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 배경
2) 나이키 아웃소싱의 생산방식
3) 나이키의 생산 물류 네트워크
4) 아웃소싱 전략의 장·단점
5) 나이키 아웃소싱의 위기사례
2. 경쟁사분석
1) 아디다스의 글
|
|
|
브랜드 선정배경
1. 2008년 이후의 급속한 성장
2. 뉴발란스만의 독특한 성장 비결
3. 틈새시장을 공략할 수 있는 기업 역량
<3>뉴발란스 현재 마케팅 전략
1. 뉴발란스 STP 전략분석
1) Market Segmentation
2) Market Targeting
3) Positioning
2.
|
|
|
S-O 전략
S-T 전략
W-O 전략
W-T 전략
(3) 마케팅 4P를 통해본 뉴발란스 향후 마케팅전략 제안
promotion = 미디어를 통한 메시지 전달
Price = 가격 프리미엄화
Product = 중장년층에게 필요한 패션아이템
Place = 시니어를 공략한 백화점 입점 확대
4
|
|
|
나이키 상표 재도약
(4)나이키 상표(브랜드) 스타마케팅 전략
(5)나이키 슬로건 - Just Do It! / I Can!
2)나이키 상표전략 분석
(1)결코 우연일 수 없는 스타마케팅 전략
(2)독창적인 디자인, 고도의 기술력의 스포츠테크놀러지
(3
|
|
|
운동 인식 바로잡기
-워킹화에 집중, 또 집중
2) 마케팅전략
-스타마케팅
-크로스미디어전략
3. 프로스펙스W 문제점 및 향후발전방향
-문제점
-새로운 마케팅 방향 제안 “모바일 마케팅 시스템 구축”
<참고문헌>
|
|
|
1. 선정배경
2. ‘아디다스’ 기업소개
3. 경영전략
(1) 생산 방식
(2) 유통 체계
(3) 디자인 전략
4. 마케팅 전략
(1) 마케팅 현황
(2) SWOT 분석
(3) 4P 분석
(4) 최근 마케팅 이슈
5. 경쟁사 NIKE 분석
6. 향후전략 및 결론
|
|
|
스포츠 웨어보다 일반 패션 웨어라는 특성이 강하여 지속적인 구매요인 가지고 있음
총 매출의 22% 매출 차지.
다각화된 아디다스의 상품라인
가격은 중상
→ 10~20대, 성별무관, 중상층, 스타일 중시,
3. Adidas sport style
스타일, 패션 지향
|
|
|
나이키를 살렸다. - 허원무, 살림, 2004
메타브랜딩. 나이키 브랜드 MAKING 역사. 2000.
운동화 전쟁 - 바바라 스미트 지음, 2008
younns. “아디다스와 나이키 마케팅 전략”. 2003
최재홍. “리복의 스포츠마케팅\". 2003
sjwww. 나이키의 경영전략. 2002
qrwwe
|
|
|
II. 조사설계
III.프로젝트 진행절차
IV. 수집할 주요 정보
V. 분석결과
1. 시장분석
2. 어떤 변수가 브랜드 선호도에 영향을 주는가?
3. 각 브랜드는 소비자의 마음속에서 어떤 포지셔닝을 하고 있는가?
VI. 마케팅 전략
|
|
|
스포츠 용품 시장에서 1위 자리를 내준 후 시장 점유율 회복하고자 노력하고 있지만 한번 뒤집힌 결과는 다시 따라잡기가 힘들 것이다.
아디다스가 단일 행사 중 가장 큰 규모를 자랑하는 월드컵을 후원하고 있지만 나이키의 브랜드 인지도를
|
|
메뉴펼치기
