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전략 - 회수물류 합리화
3) Push형 영업 전략 지양과 협력업체와의 공동물류 모델
4) 물류정보화에 대한 투자 - 통합배차시스템 구축
2.1.4 향후 추진 방향 및 기대효과
3. 시사점 및 나의 생각
참고 문헌 및 참고 WEB-SITE
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정보를 받아 활용하여 다수의 고객보다는 선별된 충성도가 높은 고객을 위주로 샘플링을 실시하여 특정고객들에게 충성도를 더 높이는 전략을 사용하였다.
예를들어 신제품이 출시되었을 때, 패션계의 주요 인사들에게 아모레퍼시픽의 신
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아모레퍼시픽에서는 2003년 고객의 원하는 상품을 연구*개발하고, 연구 생산성 향상을 목표로 R&D 부문에서 처음 도입되었으며, 그 경험과 학습을 바탕으로 2005년 비전 실현을 위한 강력한 실천도구로서 영업, 마케팅 등 아모레퍼시픽 전부문이
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아모레퍼시픽의 판매 유통경로는 다음과 같이 정리할 수 있다.
1) 시판
물건을 대리점으로 넘겨서 판매토록 하는 것으로, 주로 여기서 대리점을 통하여 화장품 전문점 또는 도매상으로 물건이 이동한다. 예전 점유율은 50%정도지만 IMF이후 크
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아모레퍼시픽, http://www.amorepacific.com/
● ‘난세를 헤쳐 온 유태인 상술’, 책공장, 후지타 덴 지음/이선희 옮김 1. 전체 요약
2. 아모레퍼시픽와 LG생활건강의 선정이유 및 동기
3. 화장품 산업의 업계동향 및 기업소개
4. 기업성과 및
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아모레퍼시픽의 성공적인 방문판매 전략
교육과 체계적인 프로그램으로 우수한 카운슬러들을 양성해내고, 차별화된 상품으로 고객중심경영을 하고 있다. 그리고 화장품 업계 최초로 PDA를 도입해, 고객과 상품에 대한 정보를 등록하여 고객
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정보와 대응책을 국내 업계 전문가와 연구원, 학계와 함께 유기적으로 마련해 효율적이고 체계적인 중국 시장 진출을 도모하는 것이 바람직하다. 이에 아모레퍼시픽은 중국 소비자들의 니즈를 파악, 세계적으로 인정받는 우수한 기술력을 보
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아모레퍼시픽이라는 회사를 알게 되었고, 그 회사에 우리가 많이 접하고 있는 화장품들 계열을 가지고 있는 큰 글로벌 기업이라는 것도 알게 되었다. 내가 이 제품에 대해 조사를 하지 않았다면 그냥 보고 아무렇지 않은 듯 지나칠 아모레퍼
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정보수집을 하는 소비자
2. 이슈분석 - 위기요소
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1) 성분 위험
● 최근 탈크 파동
● SK-II 중금속 검출
● 화장품 전성분 표시제 시행
● 폭로 서적 연이어 출간
2) 가격 거품
원료가격은 상품
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전략을 실행할 수 있었다. 매장 직원들에게 화장품과 미용 교육을 통해 고객을 대상으로 전문적인 상담을 제공할 수 있도록 하여 브랜드 고급화에 성공하였다. 1. 아모레퍼시픽 라네즈 소개
2. 5C 분석
3. TOWS 분석
4. STP 전략
5. 5P 전략
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