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LOLITA LEMPICKA
Parfums Lolita Lempicka
2.6
4
FLOWER
Kenzo
2.6
6
SHALIMAR
Guerlain
2.5
7
ALLURE
Chanel
2.2
7
OPIUM
Yves Saint Laurent
2.2
7
PARIS
Yves Saint Laurent
2.2
10
TRESOR
Lancome
2.1 Ⅰ. 태평양 기업 선정 동기
Ⅱ. 태평양 기업 소개
1. 기업 소개
2. 기업 경영목표 및
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서론
- 브랜드선정이유(LANEIGE)
- 기업소개(AMOREPACIFIC)
- LANEIGE 소개
본론
- 중국 진출 배경
- 중국 진출 전략
- 4P 분석
- SWOT 분석
- 중국 진출 성과
- 중국 화장품 시장의 미래
결론
- 향후 전략
- 시사점
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시장선점을 꾀했지만 97년 IMF시기 내부경영악화로 신규투자여력 부족
CEO교체 단행 후, 고가브랜트 라네즈 출시 ① 기업 소개
② 중국 화장품 시장 분석
③ 중국 진출 전략
④ 성과
⑤ 현황
⑥ 경쟁사 분석
⑦ 과제
⑧결론
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1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
(3) 사회공헌활동
(4) 해외 진출 필요성
2. 대만 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
3. 홍콩 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
4. 인도 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
5.
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및 공급망관리(SCM) 시스템 구축을 위한 2단계 확장ERP 프로젝트를, 이후 3단계로 전략기업경영(SEM) 프로젝트를 추진할 계획이다.
○ ERP 현황
2005년도에 ERP를 가동한 LG생활건강은 2008년에 ERP 버전 업그레이드를 완료했다. 아모레퍼시픽과 LG생활
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시장에서 한류열풍과 함께 브랜드 이미지가 높아진데다 업체들의 현지화 전략으로 해외 시장을 제2 내수시장화 적극 추진 1. 서론
선정동기
연혁
사업부문
2. 본론
국내시장동향
성공요인
SWOT분석
3. 결론
결론 및
향후 방향
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1. 기업선정 이유 및 기업 소개
2. 환경분석
3. SWOT
4. Targeting & Positioning
5. 전략적 방향 및 시사점
6. Reference
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심하기 때문에 지역별로 소비자의 특성도 다름
예상혜택
중국시장진출에 성공한다면 일단 시장규모가 크기 때문에 다른 시장보다 큰 매출액을 기대할 수 있음 화장품 산업분석
아모레퍼시픽
시장분석
마케팅 분석
결론
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계
35,269
33,190
28,289
회계처리
판매비와 관리비
12,883
4,865
4,682
제조경비
22,386
28,325
23,607
개발비(무형자산)
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연구개발비 / 매출액 비율 [연구개발비용계÷당기매출액×100]
3.19%
2.96%
2.58%
결론: 향후 아모레퍼시픽의 전략적 이슈 도출 (유
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아모레퍼시픽의 사례를 본문에서 보다 상세하게 리포팅한 것은 우리나라 기업으로서 익숙했던 점도 있지만 아모레퍼시픽이 수행했던 그들만의 몇몇 SCM전략에 흥미를 느꼈기 때문이다. 아모레퍼시픽의 물류개선 노력은 DPC나 RF같은 기술적인
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