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볼 수 있음 따라서 경쟁사들이 생각지 않고 있는 새로운 틈새시장을 공략하는 것은 아주 획기적이라고 평가함 주제 선정 동기
자사 분석
브랜드 소개
상황분석
SWOT 분석
STP 분석
Marketing Mix 4P 전략
IMC 전략
결론 도출
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전략 국가로 보고 더욱이 한국시장에서의 연구와 소비자들의 욕구충족을 위하여 노력하고 있다.
4. 결론 및 한국시장에서의 향후과제 연구
로레알 그룹의 회장은 “우리는 모든 중국인에게 한 통의 립스틱을 팔 것이다”라고 공언하고, 중국
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전략의 변화 : 브랜드중시, 기능성화장품 확대, 표적마케팅
- 유통 trend의 변화 : 할인점 및 인터넷을 통한 신규 유통망
- 경쟁 trend의 변화 : 글로벌 경쟁, 경쟁양상의 다양화 선정동기
회사소개
환경분석
S T P
4 p
S W O T
향
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아모레퍼시픽의 ‘아리따움’이 프랜차이즈로 전환한 상황에서 상대적으로 경쟁력이 뒤지는 2위 업체가 이를 뒤따르는 것이 적정한지에 대한 논란이 일고 있음. 차별화 전략을 써서 멀티브랜드숍으로 끌고 가는 게 낫다고 보는 주장도 많음
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아모레퍼시픽(산업법인) (AMOREPACIFIC) 2).퍼시픽글라스 3).장원산업
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전략 요인 (국내)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연
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아모레퍼시픽은 2010년에도 견조하게 성장할 것으로 추정된다. 최근 원화 강세로 내국인 출국자수는 증가하여 소비자들은 해외와 면세점 소비에 집중할 우려가 있지만 이는 위협 요인으로 작용하지 않을 것이다.
2010년 중국 사업: 신규 브랜드
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서론
- 브랜드선정이유(LANEIGE)
- 기업소개(AMOREPACIFIC)
- LANEIGE 소개
본론
- 중국 진출 배경
- 중국 진출 전략
- 4P 분석
- SWOT 분석
- 중국 진출 성과
- 중국 화장품 시장의 미래
결론
- 향후 전략
- 시사점
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전략적 의미
프랑스인의 창의력과 감성을 최대한 활용
원산지 효과 즉, 'Made in Korea'로 인해 얻는 부정적 이미지를 극복
하지만 2번의 실패 그 후 'Lolita Lempicka' 로 프랑스 향수 시장을 공략, 성공 아모레 퍼시픽의 해외진출 배경
해외진
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
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