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Ⅰ. 서 론
기업소개 - (주) AMOREPACIFIC(태평양)
1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 기업비전 및 경영이념
(2) 아모레퍼시픽의 산업 및 브랜드 라인
선정산업 및 선정브랜드
Ⅱ. 본 론
환경분석 (경쟁분석 = 산업분석)
1. 외부
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아모레퍼시픽 화장품 (제품)계열인 설화수, 헤라, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 이니스프리, 에뛰드 프리메라, 베리떼, 리리코스 등등 여러개의 브랜드를 가지고 다양한 가격전략을 설정했다.
(1) 고가전략-설화수, 헤라의 가격전략
내수 침
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아모레퍼시픽은 자원의 창의적 재활용을 추구하는 그린사이클을 진정성 있는 대중 참여형 캠페인으로 확산시키기 위한 활동을 활발히 전개하고 있다.
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
- 높은 브랜드 인지도
- 제품의 다양성
- 적정 가격으
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브랜드를 내세우면서 경쟁 업체들이 하지 않은 프리미엄 서비TM를 선보이기로 했다.
아모레퍼시픽은 3년에 걸친 현지 소비자 조사를 통해 중국 소비자들이 한국 소비자들 보다 화장품을 고를 때 합리적이고 이성적인 판단을 중시한다는 결론
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아모레 스토어의 이색적인 활동들로 온라인 구매를 선호하는 20-30대 청년층의 오프라인 매장을 방문 횟수를 늘려 아모레퍼시픽이라는 브랜드를 알리고 제품을 직접 사용해봄으로써 이후 아모레퍼시픽 브랜드 화장품을 지속적으로 구매하도
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아모레 퍼시픽이 현재 국내 시장으로는 어느 회사, 기업보다도 경쟁 우위를 취하고 있으며 브랜드 인지도에 있어서도 앞서고 있다는 것이다. 특히 아모레퍼시픽은 브랜드이미지와 쿠션제품이라는 차별화된 제품가치를 통해 큰 영업이익과
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아모레퍼시픽의 성장을 기대할 수 있다. 더불어, 아모레퍼시픽의 중국 시장 성공은 아모레퍼시픽의 새 시장 견인역할이 될 것이다.
제 10 기말
제 9 기말
제 8 기말
자산
유동자산
1,678,389,033,879
1,170,365,660,586
802,570,703,897
현금
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아모레퍼시픽 그룹의 각 브랜드들은 저마다 자사의 브랜드 샵을 가지고 있다. 더욱이 물류 부분의 비용 절감을 위하여 많은 노력을 하고 있다. 결과적으로 아모레퍼시픽은 대다수의 전문점 직배송 체제를 구축하였고, 통합 배치 시스템을 구
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아모레퍼시픽의 해외시장 진출은 Green Field 전략 위주로 이루어지고 있다. 해외 시장에서의 낮은 브랜드 인지도를 감안할 때 해외 화장품 업체 M&A를 시도해 볼 수 있으나, 현재까지는 직접 해외 생산 공장을 건립하고 자사 브랜드를 도입하는
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세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브랜드의 Segmentation
3. 아모레퍼시픽의 중국 진출
4. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출
* OEM수출
5. 아모레피픽이 주는 시사점
표적시장의 선택 단계
브랜드 히스토리
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