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퍼시픽 (계속)
아모레퍼시픽 소개
1945년 사업을 시작-->설화수 마몽드 라네즈 헤라 등을 보유한 국내 화장품 업계의 대표 기업으로 성장
<이 기업의 지속적인 성장원인>
1.‘태평양 아줌마’ 로 대변되는 방문 판매
2. 브랜드 고
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브랜드 도입(2011 설화수)
▪ 핵심지역
▪ 중국 (해외사업 매출액 약 50~60%) 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 글로벌진출 배경
(1) 해외진출 동기
(2) 해외진출 전략
3. 아모레퍼시픽 글로벌진출 사례분석
(1)
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아모레퍼시픽은 기존 아모레퍼시픽이 전개해온 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 고객의 미(美)와 건강을 위한 토탈케어 서비스에 핵심역량을 집중하고 있다. 아모레퍼시픽은 확고한 채널 리더십과 강력한 브랜드 파워를 바탕
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브랜드
전세계적으로 독특한 화장품 문화를 만들어가면서 세계적인 화장품 글로벌브랜드가 될 수 있는 기반을 조성해 갈 것을 목표
국제경영에 알맞은 기업이라고 생각하여 아모레퍼시픽을 선정
국내시장에서 아모레의 위치
아모레퍼시
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브랜드는 14년 9위에 올라15년 4위에 자리매김.
중국인 유커들에게 인기있는 브랜드로 K-뷰티를 대표하는 인기 브랜드로 상승중
아모레퍼시픽 화장품시장 실적 호조
중국에서의 돌풍, 3분기만에 작년매출 돌파
(연매출 3조원, 매출 22%, 영
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아모레 블루’와 깊은 바다와 사막의 밤을 연상시키는 이성적이고 강렬한 느낌의
‘퍼시픽 블루’는 부드럽게 조화를 이루며 Harmony of Contrast를 완성한다.
(2) 엠블럼 (Asian Beauly Creator를 형상화하여 아모레퍼시픽의 역사와 가치를 감성적으로
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아모레퍼시픽의 경우, 2007년 기준 프리미엄 화장품의 매출 비중이 52.1%에 달하였으며 2008년에는 58.4%까지 확대될 전망이다. 이는 설화수, 헤라 등의 프리미엄 브랜드 파워가 여전히 높으며 현재 백화점 프리미엄 화장품의 후발주자인 LG생활건
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아모레퍼시픽은 이미 제조공정과정의 혁신, 과대 포장 축소 등의 친환경 생산 가이드를 준수함으로써 온실가스 배출량과 에너지 사용량을 줄여 왔다. 일례로 지난해 상반기부터 토탈 바디케어 전문 브랜드 해피바스 바디클렌저 제조 시 에너
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브랜드 소개
Ⅱ. 본론
1. 해외 진출 동기
2. 국제 마케팅 전략
3. 마케팅 사례
4. SWOT분석
5. 5 FORCES
6. 다이어몬드모델
Ⅲ. 결론
1. 해외시장 상황
1) 중국시장 성공전략
2) 프랑스시장 성공전략
2. 성공전략
3. 시사점
4. 향후전망
1)
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