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아모레퍼시픽은 화장품 시장의 부동의 내수시장 1위라는 타이틀과
프랑스시장에 실패와 성공을 통해 얻은 자신감과 노하우로 글로벌 기업
으로 성장하기 위해 지금까지의 글로벌전략을 토대로 전 세계에 점진적
확산을 도모하고 있다.
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아모레퍼시픽은 고급제품으로 이미지 제고 및 이윤 창출, 저가제품으로는 시장점유율을 확대하는 전략으로 중국시장 진출에 성공하였다.
8. 결론
(1) 아모레퍼시픽 중국에서의 향후전략방향 제안
1) 다양한 화장품 개발
① 남성 화장품 진출의
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아모레퍼시픽의 동물실험
5. 화장품 분야에서 한국의 국가 브랜드 가치
6. 유로존의 재정위기
7. 지나친 고급화 전략으로 대중화의 어려움
8. 글로벌 인재를 채용하기에 미흡한 채용제도
9. 수출제품의 낮은 가격 경쟁력
10. 구
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Strategy - 세분화된 고객 needs 파악
● Marketing Mix – 마케팅 목표로 설정된 타겟에 마케팅 활동 집중하기 위해 모든 요소들을 최적화 시키는 전략 Ⅰ. Terms of reference
II. Procedure
Ⅲ. Findings (Marketing plan)
Ⅲ. 1 Situation Analysis
1. Analysis o
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아모레 퍼시픽이 가장 강점이고 주력했던 기초 화장품 계열이 아닌 향수시장에 진출하여 성공했다 하는 측면에서 우리는 가장 큰 의미를 두었다. 도대체 롤리타 렘피카가 어떠한 방법으로 프랑스 시장에 진출하였고 어떠한 세분화 전략을 펼
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전략을 취하였다. (주)태평양은 라네즈 브랜드를 단일 브랜드로 집중,홍보와 대형 프로모션 활동을 함으로써 라네즈의 중국 내 브랜드 인지도 강화에 초점을 맞추고 있다.
8.아모레퍼시픽 중국진출전략및 성공요인분석
(1) 적극적인 현지화전
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실패 사례 및 그 원인
3. 해외진출 전략의 수정 및 향수시장 진출
4. 롤리타 렘피카의 출시와 성공 전략
5. 롤리타렘피카의 성공요인
6. 롤리타렘피카의 성과
결 론
1. 향후전략 제시
2. 종합적 결론
※ 참고자료
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아모레퍼시픽의 성공적인 방문판매 전략
교육과 체계적인 프로그램으로 우수한 카운슬러들을 양성해내고, 차별화된 상품으로 고객중심경영을 하고 있다. 그리고 화장품 업계 최초로 PDA를 도입해, 고객과 상품에 대한 정보를 등록하여 고객
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전략을 제안하고자 한다. 현재 아모레퍼시픽이 해외에 진출하고 있는 방식은 현지에 공장을 설립하여 진출하는 방식인데 이러한 방식에는 상당한 시간이 요구되기 마련이다. 물론 해외기업인수합병은 상당히 위험도가 크며 성공하는 기업보
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아모레퍼시픽 개요
(1) 아모레퍼시픽 기업소개
(2) 아모레퍼시픽의 기업문화
2. 중국화장품 시장분석
3. 아모레퍼시픽 해외진출배경
4. 아모레퍼시픽 중국진출 성공사례
5. 아모레퍼시픽 경영전략 연구
(1) 아모레퍼시픽 중국진출 경
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