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아모레퍼시픽홈페이지 http://www.amorepacific.com/
LG생활건강 홈페이지 http://www.lgcare.com/
수려한 홈페이지 http://www.sooryehan.co.kr
설화수홈페이지 http://www.sulwhasoo.co.kr
아줌마닷컴 http://www.azoomma.com
데일리코스매틱 http://www.dailycosmetic.com
LG생활건강 4분
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수 있다고 생각한다.
8. 글로벌 인재를 채용하기에 미흡한 채용제도
문제점: 글로벌 인재를 채용하기에 미흡한 채용제도
아모레퍼시픽이 해외시장 진출과정에서 고용비율을 보면 제3국인의 고용은 전혀 이루어지지 않은 것을 알 수 있다. 또
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아모레퍼시픽은 여전히 변화를 꽤하고 있다. 지금까지 성공적으로 쌓아온 채널지배력 및 브랜드 파워를 더욱 강화하여 '제2의 도약'을 꿈꾼다는 것이다.
현재 가장 투자적인 부분으로는,
1) Mass 시장에서 독자적인 유통채널을 구축함으로서
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아모레 퍼시픽은 물론, 광저우 왕부정 등 고급 매장에 매장을 유치했다. 설화수같은 경우는 홍콩 센트럴 빌딩에 고급 독립 매장을 문열고, 세이부 백화점, 하비 니콜스 백화점 입점까지 성공했다.
② 면세점에서 중국인들이 가장 많이 찾는
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아모레퍼시픽
- Mass Brands : 라네즈, 마몽드, 아이오페, 이니스프리
- 브랜드별 마케팅 전략분석
- 가격별, 나이별 브랜드 포지셔닝
4) 유통채널 다변화
- 백화점 : 97년 이후 판매비중이 꾸준히 증가, 마진율이 높아 이익기여도가 가장 높음
백화
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(1). 아모레퍼시픽 기업소게
1. 아모레퍼시픽의 의미
2. 기업이념
3. 기업연혁
4. 6시그마
5. CI/BI 소개
(2). 아모레퍼시픽의 경영
1. 윤리경영
2. 환경경영
3. 고객만족경영
(3) 국내 및 해외시장 분석
1. 국내시장
2. 해외시장
1) 실패
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의 제품 패키지 등이 브랜드 이미지 제고에 큰 몫을 했다"며 "철저한 현지화 마케팅으로 승부한다면 세계 어디에서도 성공할 자신이 있다’고 말했다.
(2) 서경배 대표이사 프랑스 정부로부터 훈장 수여
㈜아모레퍼시픽 서경배 대표이사가 '
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아모레퍼시픽은 글로벌 사업을 조기 안정화 시키고 수익적 성장이 가능하도록 글로벌 운영의 기본 원칙과 조직구조 및 글로벌 메가 프로세스를 정립하고 이를 기준으로 글로벌 장기 전략 과제들이 연계되어 전사 시너지가 극대화 될 수 있도
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세워진 태평양화학공업사가 아모레퍼시픽의 모태
태평양으로 상호 변경
㈜태평양의 화장품, 생활용품, 식품 사업 부문을 인적 분할하여 아모레퍼시픽 설립
Customer Gift for AmorePacific
“고객의 불만을 회사에 주는 선물(Gift)로 받아들이
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아모레 퍼시픽은 처음에 브랜드 ‘순’을 출시했지만 실패를 하고, 현지 공장을 인수하여 리리코스 브랜드를 생산했지만 유통망, 조직문화의 충돌, 낮은 인지도 등으로 연이어 실패를 하게 됩니다.
그래서 비교적 경쟁이 낮고 규모가 작은
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