|
아모레퍼시픽 중국진출전략및 성공요인분석
(1) 적극적인 현지화전략
아모레퍼시픽은 철저한 현지화 전략을 실천하기 위해 선양과 상하이에 자회사를 세우고 현지에 sales office와 production center를 설치함으로써 소비자와의 친밀감을 증대시키
|
|
|
위하여 2002년 7월 아모레퍼시픽 중국 현지 생산법인을 설립함으로써 우수한 설비와 인력을 모두 갖추어 현지에 적합한 제품 개발 및 생산에 주력하였다.
R&D 부문뿐만 아니라 라네즈는 체계적이고 강도 높은 교육 시스템을 통하여 현지 고객
|
|
|
화장품 산업의 특성
화장품 산업은 문화산업. 즉 화장품은 그 사회의 문화를 반영하기 때문에 원산지 국가의 문화 이미지가 큰 영향을 미친다
→ 원산지 효과의 중요성
인종에 따른 피부특성 및 화장습관의 차이로 인해 화장품 산업
|
|
|
Ⅰ. 서론
1-1. 기업소개
Ⅱ. 본 론
1. 산 업 분 석
1-1. 화장품산업 특징
1-2. 성장과정과 수명주기
1-3. 경기민감도
1-4. 국내시장동향
1-5. 세계시장동향
1-6. 산업구조분석
1-7. 산업분석 결론
2. 영 업 분 석
2-1
|
|
|
AMOREPACIFIC의 진화
1940년대
서성환회장, 태평양 화학 공업사 설립
국산제조기술로 만든 메로디크림, ABC포마드 출시
1950년대
훗날 아모레퍼시픽 기술 연구원이 되는 후암동 연구실 개설
(= 품질제일주의, 지속적이고 선도적인 R&D)
에어스
|
|
|
아모레 퍼시픽
서론
1. 향수 ‘롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)’ 선정이유
아모레 퍼시픽은 다양한 화장품이 새롭게 출시되고 있는 치열한 국내 화장품 시장에서 부동의1위를 지키고 있는 기업이다. 이러한 아모레 퍼시픽의 연구원 분을 조
|
|
|
1. 들어가며
국내 화장품 업계 1, 2위인 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 브랜드 유통 다각화, 신브랜드 론칭 및 신사업 전개 등을 통해 세력 확장에 나서 주목된다. 먼저 새로운 카드를 제시한 곳은 2위 기업인 LG생활건강이다. LG생활건강은 적
|
|
|
마케팅 전략
I. 환경분석
1) 거시적 환경 중 변동된 요인
법률적 환경분석
≪ 표 - 그림 파일 ≫
-FTA 체결
한-미, 한-EU FTA로 인해 수입화장품에 붙던 8%의 관세가 철폐됨에 따라 업계에 미치는 영향은 클 것으로 전망됐다.
|
|
|
메이크업아티스트에게 메이크업을 받거나 메이크업의 팁을 배울 수 있다. 아모레 스토어의 이색적인 활동들로 온라인 구매를 선호하는 20-30대 청년층의 오프라인 매장을 방문 횟수를 늘려 아모레퍼시픽이라는 브랜드를 알리고 제품을 직접
|
|
|
재활용을 추구하는 그린사이클을 진정성 있는 대중 참여형 캠페인으로 확산시키기 위한 활동을 활발히 전개하고 있다.
(5) R&D 전략
아모레퍼시픽 기술 연구원들은 화장품 업계 최초로 국가 차원의 핵심 기술 분야로 선정된‘Nano Structure를 이
|
|
메뉴펼치기
