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자기 목소리를 냄으로써 싸고 좋은 제품을 살 수 있었다. 중간단계를 없애고 직배송을 통해 유통마진을 원가 절감에 반영한 것이다.
이후 오프라인에 진출하면서의 유통혁신은 이어졌다. 유통구조를 최소화하기 위해 직거래를 통해 유통경
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자기 혁신을 통해 로레알그룹의 규모의 경제,범위의 경제, 그리고 경영관리 노하우까지 공유할 수 있는 효과를 얻기 때문에 서로 win-win효과를 가져올 수 있다고 판단된다. 1. 로레알 기업소개
2. 로레알 기업핵심역량
3. 로레알그룹 주
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WLB란?
(1) wlb의 정의
▪ 직장생활을 하는 개인이 업무와 업무 이외의 영역(가정, 건강, 여가, 자기계발 등)에 시간과 에너지를 균형 있게 배분해 만족스러운 삶을 이끌어가는 상태
▪ 가족친화적 제도(Family – Friendly Policy)
물리적
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으로 하며 동양적 웰빙 등 건강관련 트렌드에 민감한 고객으로 잡았다.
(2) Targeting (목표타겟선정)
기존 에는 높은 교육수준의 웰빙을 추구하고 동양의 한방 처방에 대한 강한 신뢰감을 갖고 있으며, 피부 노화가 시작되는 나이인 35세 이상, 사
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오휘는 세그멘테이션된 고객에 대한 프로그램을 차별적으로 운영하는 환경이 좋지 않았기 때문에 자사브랜드에 대한 고객의 충성도와 같은 질적인 분야에서 경쟁력이 타사에 비해 월등히 낮았다. 그래서 오휘는 CRM을 첫 번째로 효율적인 신
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Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2. 브랜드 소개
Ⅱ. 본론
1. 국내시장 환경분석
2. 해외시장 환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
Ⅲ. 결론 (전략 수립)
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(1) 고객 Trend 변화 - 소득 수준의 향상 - 여성의 사회진출 활발 - 고가의 럭셔리 제품 소비 증가 - 남성, 노년층, 주니어층으로 소비확대 - 소비자보호법 등의 강화로 고객의 권리 및 영향력 증대(2) 기업전략의 변화 - Brand 중시 - 기능성 화
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제품이라고 할 수 있다. 주변의 지인들이나 전문가들이 어떤 화장품이 좋다며 써보라고 추천한다면 사람들은 광고나 판촉을 통한 것보다 더 쉽게 구매를 결정하게 된다. 그리하여 설화수는 제품을 사용해본 고객들의 입에서 입으로 전해지는
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innisfree
1.기업관련
-선정동기
-설립이념
-기업상징
-기업연혁
-재무정보
선정동기
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≪ 사 진 ≫
❖ 20대 여자라면 누구나 관심 있는 화장품.
❖ 요즘 ‘
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一. 선 정 동 기
광범위한 시장, 유명 명품 브랜드를 제치고 1위 등극
동양의 신비로운 이미지와 전통의 결합
가장 한국적인, 가장 고급스러운 이미지
三. 환 경 분 석
1. 거 시 환 경
중국인들의 화장품에 대한 관심증대
중. 고등학생의 화
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