|
기업 활동이 사회 및 환경에 미치는 영향까지 생각하고, 사회적 약자의 보호 및 환경 보전을 위한 노력들을 적극적으로 펼쳐야만 하는 시대인 것이다.
아모레퍼시픽 또한 시대적 조류를 효과적으로 이용한다면 사람들 사이에서의 기업의 이
|
|
|
퍼시픽의 전문인력을 양성하는 것이 어렵고, 기업의 경쟁력 향상에도 도움이 되지 않는다. 따라서 인력충원의 문제를 해결하기 위한 방안이 필요하다.
2. 충성심의 분리문제
아모레 퍼시픽은 복리후생 같은 기본적인 제도는 본사의 것을 중
|
|
|
아모레 퍼시픽에 입사하기 위해 모아놓은 자료들을 보며 서비스 마케팅과 아
모레퍼시픽의 관계점을 찾기 시작하였고, 그 해답을 찾기 위해 언론에 노출된 사례들
바탕으로 조사하였다. 아모레퍼시픽은 우리나라의 대표 적 인 화장품 기업
|
|
|
아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC) 브랜드로 진출하는 것을 시작으로 중국 뿐 아니라 일본 시장을 적극적으로 공략해 ‘아시아의 뷰티 크리에이터’로 거듭나는 한편, 롤리타 렘피카에 이은 ‘엘(L)’의 성공으로 글로벌 뷰티기업으로 성장해 나가겠다
|
|
|
아모레퍼시픽 글로벌 수준의 지속가능경영을 실천하기 위해 범지구적인 환경 이슈에 적극 동참하기로 한 것. 지난 11월에는 국내 화장품업계 최초로 유엔에 의해 주도되는 기업의 자발적인 사회적 책임을 촉진하는 국제협약이자 글로벌 행동
|
|
|
기업의 무서운 저력을 실감할 수 있다.
올해 아모레퍼시픽은 1. G-TFT : 성장 10%를 위한 프로젝트 , 2 S-TFT : 판관비 절감, 원가절감운동 이 두가지 TFT를 시행중이다. 작년부터 시행한 G 프로젝트는 거의 마쳤고, 성과도 3월 전부분 성장 그것도 그
|
|
|
아모레퍼시픽은 직접 녹차밭을 가꾸는 뷰티 기업으로 국내에서는 유일하게 녹차 전문팀을 구성 하여 녹차의 문화적 가치와 탁월한 효능을 널리알리고 있습니다.
· 녹차의 맛과 향 연구
· 항비만 소재 연구 · 홍삼가공 천삼화 기술 · 항노화
|
|
|
기업이 가진 브랜드를 키워나가는데 많은 도움이 될 것이다.
2. 나아가야 할 방향
아모레퍼시픽은 글로벌 사업을 조기 안정화 시키고 수익적 성장이 가능하도록 글로벌 운영의 기본 원칙과 조직구조 및 글로벌 메가 프로세스를 정립하고 이를
|
|
|
기업의 성과
아모레 퍼시픽은 수많은 복리후생 제도로 직원들의 높은 만족도를 얻고 있다. 2007년 실시한 조합원 만족도 실시 결과, \'경영진 신뢰지수 92%, 일터에 대한 만족도 94%, 팀장에 대한 신뢰지수 91%, 동료에 대한 신뢰지수 96%, 노동조합
|
|
|
기업의 소셜네트워크 서비스(SNS) 마케팅 활용사례와 시사점/ 한국무역협회 뉴욕지부/ 학술논문 2011 7P 주요기업의 소셜네트워크 서비스 마케팅 활용사례
Ⅵ. 참고문헌
1. 연도별 화장품 시장 성장표 - (주)아모레퍼시픽 MI팀 2009년 조사자료
2.
|
|
메뉴펼치기
